那羊二標三分部開展“黨政一把手講安全課”
2019.03.27 
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3月23日晚，那羊二標三分部開展“黨政一把手講安全課”，項目經(jīng)理劉潤喜以中國交建宋海良總裁“三基四化十二到位”講話精神為主題對項目全體管理人員進行了培訓，共71人參加培訓。
劉潤喜經(jīng)理結合項目2019年施工重難點任務，從現(xiàn)場安全隱患排查、管控預防、應急管理、全員安全意識和職責、設備安全管理、場站安全標準化、路面施工安全管控要點、特種設備使用安全管理以及施工工序、標準等全方位展開培訓。
培訓過程中，劉經(jīng)理結合事故案例分析重點強調(diào)了“抱團式”安全管理，他要求：一是項目全員要參與到項目安全管理工作中，形成“一條繩”、一股勁的安全管理氛圍，立足施工現(xiàn)場，做實做細安全管理基礎；二是推動施工現(xiàn)場安全標準化施工，從工藝工序、安全技術、設備安全管理等方面重點入手，狠抓源頭，夯實安全管理基本功；三是按照公司黨委書記、董事長李海亮提出的人員工資“差異化”管理要求，項目員工的安全責任落實情況將與績效工資掛鉤，推動項目安全管理整體氛圍；四是全員一定要堅持“隱患就是事故”的理念，強化施工現(xiàn)場的隱患排查治理，嚴防“小隱患變大事故”的風險演變，嚴防隱患升級，將事故隱患苗頭消滅在萌芽狀態(tài)；五是強調(diào)安全管理部門職責，要求“監(jiān)管分離”落地生根；六是在全項目范圍內(nèi)開展“打假”“打非治違”等專項活動，重點對人員安全思想認識、現(xiàn)場管理假整改假落實及人員安全責任制落實情況進行專項治理；七是安全管理創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，全員集思廣益、綜合施策，多方發(fā)力，杜絕管理“粗線條”，爭取把項目安全管理做實、做細、做精。
培訓結束后，全體參訓人員進行了安全培訓效果考核，效果顯著。（李振龍）
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