福州萬新路A1標(biāo)召開5月份生產(chǎn)進度分析會
2019.05.29 
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為明確項目進度完成情況，嚴(yán)控工程節(jié)點，確保生產(chǎn)計劃順利完成,5月27日，福州萬新路A1標(biāo)召開月度生產(chǎn)進度分析會，項目領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場管理人員及勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人參加會議。
會議緊緊圍繞5月份生產(chǎn)計劃，從工期、資源配置、隊伍管理等方面對現(xiàn)場進度滯后工點的生產(chǎn)情況、存在問題進行了梳理分析，明確了下一步施工重點，確定了重難點工程的時間節(jié)點。項目領(lǐng)導(dǎo)班子對項目生產(chǎn)過程中遇到的困難提出了指導(dǎo)意見和解決辦法，并承諾將全力支持勞務(wù)協(xié)作隊伍的生產(chǎn)工作。項目經(jīng)理馮偉指出，現(xiàn)場管理人員，要提高站位，認(rèn)清項目嚴(yán)峻的施工生產(chǎn)形勢，強化施工進度管理，狠抓現(xiàn)場安全和質(zhì)量，努力維護公司福州市場信用評價；各部門要強化對勞務(wù)分包隊伍的服務(wù)意識和監(jiān)管意識，積極作為，為項目健康發(fā)展貢獻更多力量。他強調(diào)，各勞務(wù)協(xié)作隊伍要倒排工期，充分考慮不利因素，重新梳理施工計劃，優(yōu)化資源配置，積極應(yīng)對突發(fā)情況，確保年度生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成。各隊伍負(fù)責(zé)人在會上明確表態(tài)，對完成6月份施工任務(wù)充滿信心。
此次進度分析會議明確了項目下一步的工作方向和施工重點，做到了有計劃、有任務(wù)、有措施，為福州萬新路A1標(biāo)生產(chǎn)計劃的順利完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。（金城、姚璐）
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