寶坪項目宣貫落實公司2019年年中生產(chǎn)經(jīng)營工作會會議精神
2019.09.02 
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8月30日下午，寶坪項目組織召開公司2019年年中生產(chǎn)經(jīng)營工作會會議精神傳達會。項目領(lǐng)導班子成員，各部門負責人、全體管理人員及勞務(wù)隊代表參加會議，會議由項目黨支部書記張燕主持。
會議傳達了公司黨委書記、董事長李海亮題為《不忘初心擔使命，找準差距抓落實，為順利完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)持續(xù)奮斗》的講話；王潔總經(jīng)理題為《堅持問題導向，狠抓工作落實，堅定不移完成全年各項目標任務(wù)》的工作報告，并根據(jù)會議精神深入研討了項目下半年工作安排部署。
會上，金國明圍繞推動高質(zhì)量發(fā)展，推進“334”工程以及項目全經(jīng)營周期管理理念落實，結(jié)合寶坪項目實際情況，深入對標公司“五個抓手”管理措施，從提高思想政治站位、強化項目管控、安全質(zhì)量管理、勞務(wù)隊伍管理、物資設(shè)備管理、嚴格績效考核、信譽服務(wù)提升七個方面進行了深入解述。并對項目下一階段工作提出五點要求：一是項目全員必須轉(zhuǎn)變觀念，以實現(xiàn)“三零”目標為管控切入點，各部門認真查擺管控中存在的“七個痛點”，堅持問題導向，反思梳理問題所在，制定切實可行的解決方案；二是積極推進“334”工程和項目全經(jīng)營周期管理理念在項目落實，奮力擔當作為，夯實“三基”，實現(xiàn)提質(zhì)增效；三是抓好現(xiàn)場文明施工和安全管理工作，提升“八種能力”，嚴格執(zhí)行“九化”建設(shè)，實現(xiàn)項目標準化管理；四是進一步做實經(jīng)濟活動分析，加強績效考核管理、風險應對以及“交建通”信息化應用；五是筑牢信仰之基、打造卓越團隊、強化企業(yè)文化認同，傳遞正能量。以思想再解放為出發(fā)點，不斷提升項目全員的戰(zhàn)斗力和凝聚力，實現(xiàn)項目按期完工。
張燕書記就貫徹落實會議精神提出要求，他強調(diào)：下半年的剩余工程各項任務(wù)十分艱巨，工作十分繁重，全體干部員工一定要提高思想認識，直面困難挑戰(zhàn)，團結(jié)一心，開拓進取，把下半年各項重點工作落實到位：一是以公司開展的“不忘初心，牢記使命”主題教育為主線，牢牢把握住“守初心、擔使命、找差距、抓落實”的總要求，發(fā)揮好項目黨支部“把方向、管大局、保落實”的作用；二是把黨建工作融入項目生產(chǎn)經(jīng)營全過程，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營有機統(tǒng)籌和深度融合，確保各項任務(wù)目標落實落地；三是堅持全面整改、標本兼治，以此推動項目各項管理工作再上新臺階。（溫宏耀）
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