那羊二標(biāo)三分部舉行“制度建設(shè)年”啟動(dòng)儀式
2020.04.10 
來(lái)源： 
作者：
為貫徹落實(shí)公司年初工作會(huì)提出的強(qiáng)化制度建設(shè)的要求，切實(shí)提升項(xiàng)目?jī)?nèi)控管理水平，打造高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)，4月9日，G109線那羊二標(biāo)三分部舉行“制度建設(shè)年”啟動(dòng)儀式，啟動(dòng)儀式由項(xiàng)目經(jīng)理劉潤(rùn)喜主持。
啟動(dòng)儀式上，劉潤(rùn)喜對(duì)黨政建設(shè)、安全管理、經(jīng)營(yíng)考核、財(cái)務(wù)、技術(shù)等17個(gè)方面的制度作出詳細(xì)解讀，并提出以下希望和要求：一是項(xiàng)目全體管理人員要加強(qiáng)各自業(yè)務(wù)制度的學(xué)習(xí)，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作合規(guī)合矩。二是各部門主管要起到“領(lǐng)頭羊”作用，加強(qiáng)制度管理學(xué)習(xí)，帶動(dòng)部門其他人員的學(xué)習(xí)制度的積極性。三是部門主管帶頭，從各自“業(yè)務(wù)板塊”上把制度學(xué)精，再逐步延申至其他相關(guān)部門制度的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)項(xiàng)目綜合性管理人才。四是緊跟局、公司發(fā)展過(guò)程中的制度要求，持續(xù)關(guān)注相關(guān)制度的更新，并及時(shí)跟進(jìn)展開培訓(xùn)學(xué)習(xí)。五是要以制度學(xué)習(xí)為契機(jī)，充分理解公司“三零”理念、“334”工程、優(yōu)化勞務(wù)分包模式的重要意義和管理要求。六是要結(jié)合疫情防控及項(xiàng)目實(shí)際制定出項(xiàng)目學(xué)習(xí)計(jì)劃、部門內(nèi)集中學(xué)習(xí)計(jì)劃。七是要分階段進(jìn)行制度考核，考核結(jié)果與個(gè)人績(jī)效掛鉤，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目職工制度學(xué)習(xí)的積極性。
劉潤(rùn)喜表示，會(huì)在制度宣傳、執(zhí)行、優(yōu)化上下更大功夫，做到項(xiàng)目職工人人懂制度，人人用制度。（王國(guó)興）
返回
