2021.08.18 
來源：樂化項目 
作者：溫宏耀 
8月2日，青海樂化項目召開“啟航新征程 大干100天”勞動競賽動員大會。項目領(lǐng)導(dǎo)班子、協(xié)作隊伍負責(zé)人、各部門負責(zé)人參加動員會。
會上，合同部宣讀2021年度“大干100天”產(chǎn)值任務(wù)部署情況。項目常務(wù)副經(jīng)理王后密對“大干100天”勞動競賽工作安排提出六點要求：一是強化黨建引領(lǐng)，提高政治站位，從思想高度與大局出發(fā)，實現(xiàn)公司年度“沖刺80億”營收目標(biāo)；二是鎖定業(yè)主2.08億大干施工產(chǎn)值總目標(biāo)，堅定信心，真抓實干，順利完成“大干100天”施工產(chǎn)值任務(wù)；三是直面問題，優(yōu)化項目管理，加強施組與履約管理，緊抓關(guān)鍵線路、工期節(jié)點，強化進度、成本目標(biāo)責(zé)任考核，實現(xiàn)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)高效能施工；四是團結(jié)一心，履職盡責(zé)，項目全員要勇于作為，敢于擔(dān)當(dāng)，動真碰硬，敢啃硬骨頭，以項目經(jīng)營結(jié)果為導(dǎo)向，進一步統(tǒng)籌資源配置，升維項目管控體系；五是營造濃厚的比學(xué)趕超大干氛圍，在工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、工程進度等方面持續(xù)發(fā)力，嚴(yán)格落實業(yè)主“六比六創(chuàng)”工程建設(shè)要求，打造樂化全線優(yōu)良工程、平安工程、綠色工程以及效益工程；六是艱苦磨礪，真刀真槍打造項目優(yōu)秀管理團隊，班子成員要充分發(fā)揮模范帶頭作用，引領(lǐng)項目全員掀起新一輪干事創(chuàng)業(yè)高潮。
會上，總結(jié)通報了2021年度“大干60天”產(chǎn)值完成情況，項目班子對在“大干60天”勞動競賽中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀協(xié)作隊伍個人和項目管理人員進行了表彰獎勵。（溫宏耀）
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