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鹿角隧道項(xiàng)目組織召開(kāi)項(xiàng)目開(kāi)工動(dòng)員部署會(huì)
2023.11.28 
來(lái)源：鹿角隧道項(xiàng)目 
作者：王怡洋 10月14日，鹿角隧道項(xiàng)目組織召開(kāi)項(xiàng)目開(kāi)工動(dòng)員部署會(huì)。
會(huì)上，各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了近期工作進(jìn)展情況及下一步工作計(jì)劃。項(xiàng)目總工對(duì)質(zhì)量環(huán)保、檢測(cè)、綠化、管線(xiàn)遷改等方面工作進(jìn)行安排部署并作出強(qiáng)調(diào)，由于項(xiàng)目時(shí)間緊、任務(wù)重，全體員工要切實(shí)做好前期準(zhǔn)備工作，各部門(mén)之間要加強(qiáng)溝通，及時(shí)梳理施工方案、工期計(jì)劃，確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)全體員工提出四點(diǎn)要求：一是嚴(yán)肅工作紀(jì)律，強(qiáng)化工作作風(fēng)，全面提高工作效率。二是嚴(yán)格落實(shí)三管三必須，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，提升項(xiàng)目安全管理水平。三是完善項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度、首件制度及其他質(zhì)量管理相關(guān)制度。四是做好內(nèi)部評(píng)優(yōu)評(píng)先工作，評(píng)選月度優(yōu)秀員工、年度項(xiàng)目標(biāo)兵，增強(qiáng)員工“主人翁”意識(shí)，保障項(xiàng)目建設(shè)平穩(wěn)有序推進(jìn)。
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