拉澤隧道的那些事兒
2018.11.20 
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拉澤隧道項目，地處拉薩達(dá)孜縣，海拔4200米以上，氧氣稀薄、隧道左洞全長12.798公里，右洞全長12.782公里，初步設(shè)計2個分離式雙洞斜井。
高原缺氧導(dǎo)致施工工效低，且偏離國道、省道，物資運輸不便。海拔高，含氧量低，加之隧道長、斜井坡度大，隧道的通風(fēng)、供氧是一大難題。項目進(jìn)場以來，積極克服各種困難，工程施工順利推進(jìn)。
機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)上“有一套兒”
劉仁權(quán)，40多歲，工區(qū)HZS90混凝土拌和機(jī)機(jī)長，每兩天都要對拌和機(jī)做一次“精心護(hù)理”，外表全面清洗、關(guān)鍵部位上潤滑油......像呵護(hù)自己的孩子一樣。高原環(huán)境下拌和機(jī)的功能損耗較大，如果一旦有狀況，他比誰都著急，第一時間處理，無半點馬虎。
十年了，這套拌和機(jī)已陪伴他碾轉(zhuǎn)多個工地，在高原項目都呆過四五年，目前還沒有發(fā)生過大的故障。這是為什么呢？原來，操作人員、維修人員都是采用“人隨機(jī)走”的形式，機(jī)械設(shè)備調(diào)那兒，人員跟到那兒，對機(jī)械設(shè)備熟識的同時，也是傾注了感情；平常備足常用配件，一有問題或狀況就及時“診治”，防止“帶病工作”，確保機(jī)械設(shè)備正常使用。在拉澤隧道項目服役近兩年了，這套拌和機(jī)從來沒有發(fā)生過較大的故障，更沒有因故障耽誤過生產(chǎn)，不得不說項目在機(jī)械設(shè)備的使用和保養(yǎng)上“有一套兒”。
變廢為寶，石料自采加工
西藏地區(qū)物資設(shè)備匱乏，而且物價水平較高，項目施工所需的碎石和石粉，當(dāng)?shù)鼐蜎]有，從其他地方運輸，成本又太高。項目不得不另辟蹊徑。西藏地區(qū)山大溝深，石料資源豐富，項目從洞中清運出來的石塊，經(jīng)檢測符合施工要求，于是項目引進(jìn)碎石加工設(shè)備，將隧道施工清運出來的石塊，分類加工成粗細(xì)石料和石粉，用于加工拌制混凝土和拌和沙漿，巧妙地實現(xiàn)了“變廢為寶”，實現(xiàn)了資源的再次利用，省時省力省工，為企業(yè)有效節(jié)約了管理成本。
人性化管理，設(shè)身處地為員工著想
“我最擔(dān)心的還是年輕學(xué)生找對象的問題，否則人才留不住啊?！惫^(qū)經(jīng)理李華寅如是說道。由于野外施工，加之項目未婚女青年又少，幾個新分大學(xué)生一直沒有找到女朋友，工作心態(tài)容易出現(xiàn)了波動。李華寅經(jīng)理看在眼里，急在心里，一方面利用身邊的資源給新分大學(xué)生介紹女朋友，一方面鼓勵他們在老家相親并批準(zhǔn)請假，由于關(guān)心關(guān)懷到位，在高原環(huán)境下，項目人才流失率在公司范圍內(nèi)最低。
由于工作性質(zhì)，工地沒有雙休和法定節(jié)假日，特別是剛參加工作的大學(xué)生心里有想法。項目積極宣傳公司的各類休假制度，在工作允許的條件下，批準(zhǔn)員工年休假和輪休假，讓員工會充分享受到企業(yè)福利，增強(qiáng)認(rèn)同感和歸屬感，項目部60%——80%人享受了帶薪假。成本合同部小張剛從陜西老家休假回來，帶來家鄉(xiāng)特產(chǎn)與同事分享呢。
一專多能，鍛煉復(fù)合性人才
快到中午飯點了，工區(qū)經(jīng)理李華寅找辦公室主任吳貴強(qiáng)有事兒，電話打不通，問綜合辦的人：“吳主任去那兒了？”“李經(jīng)理，吳主任跑炸藥去了”“哦，他給我說過了，我怎么把這事兒給忘了。”辦公室主任吳貴強(qiáng)，身兼多項業(yè)務(wù)，后勤、采購、日常接待，還負(fù)責(zé)聯(lián)系炸藥，整天忙得不見人影，有時候吃飯時間都回不來。
安質(zhì)部長楊騰飛，一個文質(zhì)彬彬的小伙，誰也想不到他是個參加工作將近十年的“老員工”了。他在大學(xué)學(xué)習(xí)土木工程專業(yè)，參加工作后，做過現(xiàn)場技術(shù)員，跑過對外協(xié)調(diào)，在拉澤隧道項目負(fù)責(zé)安全質(zhì)量管理工作，歷經(jīng)全方位鍛煉。在辦公室的白板上，他寫著這樣的話：高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、從我做起，從小事做起；捫心自問：你配干世界級工程嗎？他時刻這樣提醒著自己，干工作格外地認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，從事安全質(zhì)量工作時間不長，就被公司評為“安全衛(wèi)士”。（李軍科）
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