黨群建設(shè)
PARTY BUILDING
黨群動(dòng)態(tài)
公司黨委書(shū)記兼山西中南部鐵路項(xiàng)目經(jīng)理潘建勤榮獲中華全國(guó)鐵路總工會(huì)火車(chē)頭獎(jiǎng)?wù)?
2013.01.28 
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近日，中華全國(guó)鐵路總工會(huì)發(fā)出表彰通報(bào)，對(duì)在2012年鐵路客專(zhuān)線建設(shè)中，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持優(yōu)化施工組織，科學(xué)安排工期，狠抓工程質(zhì)量、施工安全和施工進(jìn)度，全面加快鐵路建設(shè)步伐的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，分別授予火車(chē)頭獎(jiǎng)杯和火車(chē)頭獎(jiǎng)?wù)隆４舜伪碚弥?，?jīng)晉豫魯鐵路通道股份有限公司評(píng)選推薦，我公司黨委書(shū)記兼山西中南部鐵路項(xiàng)目經(jīng)理潘建勤榜上有名，榮獲中華全國(guó)鐵路總工會(huì)火車(chē)頭獎(jiǎng)?wù)隆?
2012年是山西中南部鐵路項(xiàng)目建設(shè)的決戰(zhàn)之年，一年來(lái)，公司黨委書(shū)記兼項(xiàng)目經(jīng)理潘建勤團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)項(xiàng)目全體參建員工，以局、公司2012年工作會(huì)議及年中生產(chǎn)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，積極探索獨(dú)立承建大標(biāo)段鐵路項(xiàng)目的管理模式，以增強(qiáng)基礎(chǔ)管控為切入點(diǎn)，以質(zhì)量、安全、進(jìn)度為主線，根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)整體情況和剩余工程量，詳細(xì)制訂了“保鋪架，搶工期，強(qiáng)管控，提水平，努力完成決戰(zhàn)任務(wù)”的年度目標(biāo)，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、保節(jié)點(diǎn)，育亮點(diǎn)，堅(jiān)持以大干促進(jìn)度、以大干促實(shí)效，連續(xù)組織開(kāi)展了“大干120天”、“大干90天”、“百日會(huì)戰(zhàn)”等3次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，搶抓一切有利時(shí)機(jī)掀起大干熱潮，動(dòng)態(tài)調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化資源配置，努力克服和消除影響施工的不利因素，強(qiáng)化施工管理，精心部署安排，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)效益，較好地完成2012年項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
潘書(shū)記此次獲獎(jiǎng)，極大地鼓舞和激勵(lì)了項(xiàng)目全體參建員工投身通道建設(shè)的工作熱情，項(xiàng)目全體參建員工將以更加積極的工作態(tài)度、更加扎實(shí)的工作作風(fēng)、更加有效的工作措施優(yōu)質(zhì)高效地完成山西中南部鐵路項(xiàng)目剩余工程，為實(shí)現(xiàn)局鐵路戰(zhàn)略目標(biāo)和探索獨(dú)立承建大標(biāo)段鐵路項(xiàng)目管理模式做出新的貢獻(xiàn)。（山西中南部鐵路項(xiàng)目）
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