2022.04.20 
來源：市場開發(fā)部 
作者：陳景磊 4月16日，公司2022年市場營銷研討會在鄭州新鄭召開。公司黨委書記、董事長李海亮，公司總經理李玉生出席會議。會議由公司副總經理胡碩主持。
會上，市場開發(fā)部宣貫了公司營銷機構管理辦法以及現(xiàn)匯、投資項目營銷指導意見。人力資源部宣貫了區(qū)域市場營銷人員薪酬管理辦法。營銷人員和項目跟蹤人員發(fā)言介紹了自身營銷工作開展情況。與會人員共同對營銷機構和人員后勤保障、營銷體系制度完善、項目跟蹤重點及存在的問題進行了充分研討。
李海亮充分肯定了此次會議的意義，并從六個方面對市場營銷工作作出重要指示：一是營銷人員必須要有擔當、在狀態(tài)、勤思考、干實事。持續(xù)提升溝通能力，要有敢于迎難而上、越挫越勇的精神。二是營銷人員要結合自身所在區(qū)域情況，緊密聯(lián)系集團、局區(qū)域平臺和域內在建項目，盤活資源，發(fā)揮效能。三是在建項目負責人必須要落實市場開發(fā)主體責任，協(xié)同營銷人員充分發(fā)揮現(xiàn)場保市場、拓市場的作用。四是要嚴格落實營銷人員考核獎懲制度，傳導壓力、激發(fā)動力、提高效力。五是要進一步壓實領導班子片區(qū)開發(fā)管理職責，加強市場營銷支撐力度。六是公司各部門要做好服務支撐工作，解決營銷人員后顧之憂。
李玉生針對營銷工作提出相關要求。他強調，一是要結合集團、局市場開發(fā)導向，找準營銷方向，尋找突破口。二是項目跟蹤避免多而不專，要注重實效。三是營銷人員要調整好精神狀態(tài)，敢于溝通、善于溝通。四是要配強在建項目管理團隊，釋放項目經理精力，提高其市場開發(fā)參與度。五是公司領導班子和相關部門要壓實相關責任，做好市場營銷支撐服務工作。
會議采取“現(xiàn)場+視頻”的方式召開，公司領導班子、市場開發(fā)部、人力資源部、營銷人員、項目跟蹤人員參加會議。（市場開發(fā)部）
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