2026.03.13 
來(lái)源：安全管理部 
作者：朱恩清 
2月8日，公司黨委書記、執(zhí)行董事李玉生講授安全生產(chǎn)公開(kāi)課，帶頭履行“第一責(zé)任人”安全生產(chǎn)職責(zé)。
課上，李玉生重點(diǎn)闡釋了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，以典型事故案例分析為切入點(diǎn)，深入學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)“十二個(gè)到位”，要求全體員工尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)干部一定要切實(shí)提高政治站位，準(zhǔn)確把握新形勢(shì)下對(duì)安全生產(chǎn)工作的新要求，深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的極端重要性。
李玉生強(qiáng)調(diào)：一是要加強(qiáng)安全體系建設(shè)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。聚焦全員責(zé)任制、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、危大工程管理等方面夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。二是要提升安全管理能力，強(qiáng)化合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管控。要加強(qiáng)合規(guī)管理，細(xì)化危大工程認(rèn)證管理，深化一件事全鏈條整治，強(qiáng)化提升安全管理能力。三是要抓實(shí)歲末年初防控，守住安全關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。認(rèn)真落實(shí)值班值守，合理安排工序、配齊資源保障，嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)“六個(gè)一”工作要求，確保施工生產(chǎn)安全有序推進(jìn)。四是要強(qiáng)化應(yīng)急能力建設(shè)，提升應(yīng)急處置水平。要與屬地應(yīng)急相關(guān)單位建立有效的溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)處置演練提升現(xiàn)場(chǎng)處置能力，切實(shí)增強(qiáng)一線員工、班組應(yīng)急能力。
培訓(xùn)后，參加培訓(xùn)人員通過(guò)“交建通”進(jìn)行了線上考核。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子及副總師，總部各部門負(fù)責(zé)人及團(tuán)委書記，各區(qū)域安全質(zhì)量環(huán)?？偙O(jiān)，各項(xiàng)目黨政負(fù)責(zé)人、總工程師、安全總監(jiān)等共計(jì)160余人參加會(huì)議。
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