公司召開2018年第一次安委會(huì)會(huì)議
2018.05.02 
來源： 
作者：
5月1日，公司2018年第一次安委會(huì)會(huì)議在總部二樓會(huì)議室召開，公司董事長(zhǎng)、黨委書記李海亮及公司其他在洛領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師、總部各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，會(huì)議由公司總經(jīng)理王潔主持。
會(huì)議期間，安委會(huì)成員審議通過了公司2017年“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”及“平安衛(wèi)士”名單；審議了公司2018年安全生產(chǎn)工作會(huì)工作報(bào)告，并審議通過公司2018年安全生產(chǎn)工作會(huì)會(huì)議議程。
會(huì)上，李海亮董事長(zhǎng)作重要講話。李書記從國(guó)家、集團(tuán)、局及公司層面分析了目前公司所面臨的嚴(yán)峻安全生產(chǎn)形勢(shì)，并提出五點(diǎn)要求：一是“抓兩頭、促中間”（“兩頭”即高層領(lǐng)導(dǎo)和一線操作人員的安全意識(shí)，“中間”為安全管理鏈條，相關(guān)措施、制度）；二是強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理“五帶頭”作用，全面開展安全隱患排查工作，建立隱患清單，及時(shí)整改；三是創(chuàng)新工作方法，制定每道施工工序的安全標(biāo)準(zhǔn)化流程，并制定相關(guān)制度；四是加強(qiáng)培訓(xùn)取證工作，制定相應(yīng)政策，挖掘安全管理人才，優(yōu)化安全管理人才梯隊(duì)建設(shè)；五是要把黨建工作融入到安全管理中，齊抓共管，全員參與。
王潔總經(jīng)理從加強(qiáng)安全應(yīng)急預(yù)案管理、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)及強(qiáng)化末梢管理三個(gè)方面，提出切實(shí)提升思想意識(shí)、切實(shí)推進(jìn)責(zé)任落實(shí)、切實(shí)強(qiáng)化安全管理工作落實(shí)、切實(shí)加強(qiáng)追責(zé)監(jiān)督，“四個(gè)切實(shí)”具體要求。隨后，王潔總經(jīng)理安排了安全生產(chǎn)八項(xiàng)工作：一是認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班制；二是開展安全生產(chǎn)大檢查；三是強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全紅線管理；四是安全培訓(xùn)教育要落實(shí)到作業(yè)班組；五是強(qiáng)化特種設(shè)備、操作人員管理；六是加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理及演練；七是做好海外項(xiàng)目安全管理，制定相關(guān)制度；八是做好“三大體系”換證工作。
公司副總經(jīng)理肖利勇對(duì)一季度安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)公司下一步安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)作了安排部署。公司安全副總監(jiān)兼安全質(zhì)量環(huán)保監(jiān)督部經(jīng)理張彬亮通報(bào)了局兄弟單位近期發(fā)生的安全生產(chǎn)事故。
此次安委會(huì)正值公司2018年安全生產(chǎn)工作會(huì)即將召開及公司各在建項(xiàng)目生產(chǎn)大干全力開展之際，會(huì)議的召開為公司下階段安全生產(chǎn)工作制定了目標(biāo)，明確了方向，對(duì)公司2018年安全生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成具有重大意義。（安全質(zhì)量環(huán)保監(jiān)督部）
返回
