公司召開2018年技術質量工作會
2018.05.05 
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5月4日下午，公司組織召開2018年技術質量工作會。會議深刻分析了2017年公司技術質量管理工作中的問題和不足，并安排部署公司2018年技術質量管理工作重點，為公司全力提升技術質量管理工作、順利完成2018年技術質量管理目標打下了良好基礎。
會上，公司總工程師段德峰作了題為《梳理職責，提升意識，關注細節(jié)，規(guī)范行為，全面落實公司技術質量管控目標》的技術質量工作報告。報告對2017年公司技術質量工作進行總結，分析了目前公司技術質量管理面臨的形勢，指出了公司技術管理工作存在的九大問題及質量管理工作存在的五大問題，并進一步明確公司2018年技術質量管理工作總體思路：全面落實公司2018年年初工作會議精神，以創(chuàng)造“品質工程”為目標，持續(xù)提升技術質量管控意識，狠抓技術質量基礎管理工作，全面夯實責任體系，加強過程管控，規(guī)范技術質量管理行為，推進試驗及測量主動管控，發(fā)揮技術創(chuàng)新引領，強化技術人才的培養(yǎng)，全面落實技術質量管控目標，為公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。報告明確了公司技術質量管理目標和公司2018年技術質量管理的十項重點工作：一是進一步提高技術質量管控意識；二是持續(xù)完善技術質量管理體系的建設；三是夯實技術質量過程管控，監(jiān)督重點和薄弱環(huán)節(jié)；四是明晰工作職責，完善技術質量考核；五是轉變工作思路，加強試驗和測量的主動管控；六是強化技術質量人才培養(yǎng)，提高業(yè)務水平；七是加強過程監(jiān)督，切實提高分包隊伍的技術質量管控意識；八是加強技術創(chuàng)新建設，打造品質工程；九是積極落實技術質量的創(chuàng)優(yōu)目標，提升品牌形象；十是全面維護企業(yè)資質，促進公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
公司總經理王潔作了題為《立足新起點，持續(xù)推進創(chuàng)新驅動，全力提升公司技術質量管理水平》的重要講話，針對公司目前的技術質量管理工作現狀，提出了七點意見：一是統(tǒng)一思想，充分認識技術質量管理工作的重要性；二是夯實基礎，持續(xù)推進技術質量體系建設；三是落實責任，不斷加強體系文件執(zhí)行力建設；四是嚴控風險，加強隊伍管理，著力提升質量管理水平；五是技術創(chuàng)新，持續(xù)推動公司改革、轉型升級；六是質量至上，大力推進品質工程建設；七是多措并舉，加強人才隊伍建設。王潔總經理要求全體技術質量管理人員要站在新起點，謀求新發(fā)展，實現新突破，以技術質量工作會為契機，全面貫徹落實局二次黨代會和 2018 年公司工作會精神，加強管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術創(chuàng)新，全力提升公司的技術質量管理水平。
公司黨委書記、董事長李海亮作了題為《加強基礎管理，提升創(chuàng)新能力，持續(xù)提質增效，助力轉型升級》的重要講話，重申了技術質量管理工作的重要性，明確了技術質量管理工作的目標和方向，即提高技術質量工作管理水平，以技術創(chuàng)新和質量管理為突破口，實現企業(yè)提質增效、轉型升級的發(fā)展目標。李書記對做好技術與質量工作提出六點要求：一是統(tǒng)一思想認識，高度重視技術質量管理工作；二是健全管理體系，確保技術質量管理有效推進；三是強化過程管控，貫徹落實技術質量管理措施；四是強化創(chuàng)新升級，激發(fā)企業(yè)新時代發(fā)展動力；五是重視人才培養(yǎng)，扎實推進人才強企戰(zhàn)略；六是堅持黨建引領，為技術質量管理提供強有力的保障。李書記強調，技術創(chuàng)新是動力，質量管控是保障，做好技術質量管理工作，對公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展的意義重大。全體技術質量管理人員要對企業(yè)負責、對業(yè)主負責、對社會負責、對員工負責，敢于吃苦、敢挑重擔，以高度的責任感，為企業(yè)技術質量管理水平的提高，為企業(yè)轉型升級、提質增效貢獻自己的力量！
會議還對公司2018年公司技術質量管理重點工作任務進行分解安排，對近年來出現的技術質量案例進行了分析；印發(fā)了《四新技術應用手冊》以及《創(chuàng)新引領，技術依托，提質增效》、《危險性較大的分部分項工程專項施工方案管理辦法》、《關鍵過程和特殊過程管理辦法》等交流材料。
公司領導班子成員、總部各部門負責人及各項目經理、總工、工程技術部、安質部等相關部門主要負責人共計170余人參加會議。（工程技術部）
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