公司黨委書記、董事長(zhǎng)李海亮到太鳳高速六標(biāo)檢查指導(dǎo)工作
2018.06.22 
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6月20日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)李海亮到太鳳高速六標(biāo)檢查指導(dǎo)工作，調(diào)研指導(dǎo)項(xiàng)目隊(duì)伍引進(jìn)、使用、考核、運(yùn)行模式等工作情況。
期間，李海亮?xí)浹鼐€查看了梁子坪隧道、董家坪隧道、嘉陵江大橋、小峪河大橋、鋼筋加工場(chǎng)等重點(diǎn)工程施工進(jìn)展情況，詢問(wèn)了項(xiàng)目安全、質(zhì)量、施工、經(jīng)營(yíng)等基礎(chǔ)管理工作，并對(duì)各施工工序的作業(yè)方法、管控重點(diǎn)、工作流程、施工要點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)。
在隨后的調(diào)研指導(dǎo)會(huì)上，李書記圍繞局二次黨代會(huì)精神及“提質(zhì)增效”要求對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)作出重要部署：一是項(xiàng)目要固化施工組織模式，逐步消除零星結(jié)算；二是扎實(shí)落實(shí)片區(qū)管理模式，發(fā)揮片長(zhǎng)制管理優(yōu)勢(shì)，做好片區(qū)市場(chǎng)開發(fā)、經(jīng)營(yíng)、考核工作；三是以經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為導(dǎo)向，合理組織現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)，保證施工進(jìn)度有序推進(jìn)、均衡發(fā)展；四是做好開源節(jié)流，提前謀劃，重點(diǎn)解決地材虧損問(wèn)題；五是堅(jiān)持以創(chuàng)造價(jià)值為導(dǎo)向，加強(qiáng)績(jī)效考核，做好人才培養(yǎng)工作；六是進(jìn)一步提升現(xiàn)場(chǎng)文明施工及標(biāo)準(zhǔn)化施工水平，讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣。（劉洪廠）
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