2018.09.14
來源:
作者: 9月12日,中國交建應(yīng)急管理檢查組到福州地鐵十標(biāo)進行應(yīng)急管理工作檢查,中交海峽安全總監(jiān)秦寶軍及項目領(lǐng)導(dǎo)班子隨同檢查。 ? ? ? ? ? ? ?
檢查組聽取了項目總工程師王超東關(guān)于項目應(yīng)急保障體系、應(yīng)急培訓(xùn)及相關(guān)應(yīng)急演練等工作的匯報,重點對項目應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急管理人員配備、應(yīng)急救援物資管理等相關(guān)內(nèi)業(yè)進行詳細(xì)檢查,并到施工現(xiàn)場進行實地驗證。結(jié)合檢查情況,檢查組對項目應(yīng)急管理工作提出指導(dǎo)建議:一是要高度重視防臺抗臺工作,密切關(guān)注臺風(fēng)天氣對施工生產(chǎn)的影響,做好值班值守安排,加強隱患排查治理,及時預(yù)警,提前防范;二是組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)中交應(yīng)急辦下發(fā)的《應(yīng)急管理工作簡明手冊》,提高員工應(yīng)急救援知識儲備;三是加強應(yīng)急管理制度宣貫及培訓(xùn)工作,提高全員應(yīng)急防范意識、風(fēng)險源辨識及應(yīng)急處置能力。??
自進場以來,項目高度重視應(yīng)急管理工作,確保了應(yīng)急準(zhǔn)備到位、應(yīng)急處置到位,最大限度地避免了項目人員財產(chǎn)損失。在今后的工作中,項目將進一步夯實應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作,總結(jié)地鐵施工應(yīng)急管理工作經(jīng)驗,推動項目應(yīng)急管理工作再上新臺階。(郭鵬鵬)
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