局副總經(jīng)理歐陽效勇一行到翻壩項目進行實施性施工組織設計現(xiàn)場審查
2018.10.11 
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10月9日，局副總經(jīng)理、總工程師歐陽效勇一行到翻壩項目進行實施性施工組織設計現(xiàn)場評審，公司黨委書記、董事長李海亮陪同審查。
上午，審查組先后到項目寨子包隧道進口、一號制梁場、樂天溪大橋、樂天溪互通主線橋和果樹埡隧道出口進行現(xiàn)場檢查。項目經(jīng)理張立人從施工組織設計、協(xié)作隊伍安排、工程進展情況、存在主要困難和所采取措施等方面分別做了匯報。
施工組織設計評審會上，歐陽效勇副總經(jīng)理強調，首先，作為局投資項目，項目首先要把合同條款研究透徹，理清管理思路，與湖北石首項目和嘉魚項目加強溝通，交流在湖北投資項目的管理方法；第二，作為局投資項目的標桿，翻壩項目現(xiàn)場整潔、管理有序、質量安全控制到位，要繼續(xù)保持；第三，施工組織設計是項目的總體安排部署，但在施工過程中要根據(jù)實際情況因地制宜，時時調整，確保施組合理有效落實；最后，項目隧道較多且圍巖結構穩(wěn)定，建議使用三臂鑿巖臺車，以機械換人，確保施工安全。
李海亮黨委書記、董事長指出，山區(qū)道路施工組織設計要以局要求為標準，進行優(yōu)化完善；下一步要加強與在湖北的局屬項目的溝通，整合有效資源，確保收益；在拆遷難題方面，項目要加強與業(yè)主的聯(lián)系，曉以利弊，積極推動拆遷工作，確保項目順利進行。
項目經(jīng)理張立人表示，此次局領導帶隊深入項目一線進行指導，對項目下一步的施工組織設計起著重要作用，項目將全面認真落實局領導提出的建議，將施工管理做細做實，確保項目施工進度、質量、安全和效益。（朱自國）
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