公司召開首屆青年骨干代表研討會(huì)
2019.01.18 
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1月15日上午，公司首屆青年骨干代表研討會(huì)在總部三樓會(huì)議室召開。公司黨委書記、董事長(zhǎng)李海亮，總經(jīng)理王潔出席會(huì)議并作重要講話，公司在洛領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書記以及青年骨干代表等210余人參加會(huì)議。會(huì)議由公司副總經(jīng)理黃曉林主持。
此次會(huì)議是公司針對(duì)青年員工成長(zhǎng)召開的首次座談會(huì)議，會(huì)議的主要任務(wù)是：關(guān)注青年員工成長(zhǎng)成才，踐行“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、收入憑奉獻(xiàn)、有為就有位”的人才競(jìng)爭(zhēng)理念，拓寬選人用人視野，聚焦人才發(fā)展瓶頸，加快青年骨干成長(zhǎng)步伐，為公司可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)李海亮作題為《探索人才培養(yǎng)機(jī)制 落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略 為增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力提供智力支持和人才保障》的重要講話。李書記從分析研判企業(yè)發(fā)展所面臨的形勢(shì)入手，深層次闡述了公司重視人才培養(yǎng)、走人才強(qiáng)企道路的緊迫性、必要性和使命感。李書記指出，公司下一步要從人才引進(jìn)、人才選拔、人才培育、人才使用以及如何留住人才等方面著手，構(gòu)建合理、有序的人才成長(zhǎng)環(huán)境，公司總部及項(xiàng)目要從總部助勤常態(tài)化、項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)人崗位競(jìng)聘、落實(shí)傳幫帶獎(jiǎng)懲機(jī)制等八項(xiàng)舉措入手，不折不扣落實(shí)人才培養(yǎng)工作。他要求：一要將艱苦奮斗與個(gè)人成才結(jié)合起來；二要堅(jiān)持學(xué)習(xí)；三要腳踏實(shí)地、立足崗位，在平凡的工作崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績(jī)；四要學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)一致。
會(huì)上，李海亮?xí)浉呶萁玻瑸楣疚磥砣瞬排囵B(yǎng)指明了方向，提綱挈領(lǐng)地規(guī)劃了公司人才培養(yǎng)體系，提出了公司“12123”人才培養(yǎng)計(jì)劃：即到2025年，公司要培養(yǎng)出10名復(fù)合型、外向型、懂管理、精技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)的局高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人，20名在本專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)精湛、能力過硬的局二級(jí)專家，100名具有良好職業(yè)道德、業(yè)務(wù)能力突出、管控能力強(qiáng)、思路清晰、有干勁、精核算的優(yōu)秀項(xiàng)目管理人才，200名執(zhí)行力強(qiáng)、技術(shù)水平高、具備一定管理能力的項(xiàng)目部門中層管理技術(shù)人員，300名在各專業(yè)領(lǐng)域業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技能水平高的主管、主辦。
公司總經(jīng)理王潔作了題為《加快人才梯隊(duì)建設(shè) 加速青年員工培育 樹立人力資源發(fā)展理念 助推企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展》的講話，對(duì)2007年以來公司接收的高校畢業(yè)生總體情況做了整體回顧，分析了公司目前人力資源現(xiàn)狀，剖析了公司接收的高校畢業(yè)生發(fā)展現(xiàn)狀，指出了公司人才工作目前存在的問題。王潔總經(jīng)理提出，破解人才培養(yǎng)難題，就要將“人才資源是第一資源”等理念深入到各層級(jí)管理人員中，公司各部門及項(xiàng)目要明確責(zé)任，做好以下八個(gè)方面：一要優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)；二要幫助青年員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃；三要加快推進(jìn)青年管理技術(shù)人員梯隊(duì)建設(shè)；四要落實(shí)跟蹤培養(yǎng)制度；五要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)手段；六要暢通專業(yè)化人才發(fā)展通道，引導(dǎo)專業(yè)化水平高的青年員工朝專業(yè)化方向發(fā)展；七要健全薪酬考核激勵(lì)機(jī)制；八要以職業(yè)資格證書取證為抓手，推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。
會(huì)上，公司黨委副書記、紀(jì)委書記兼工會(huì)主席劉明偉指出公司將以此次會(huì)議為契機(jī)，關(guān)注青年員工成長(zhǎng)，部署公司下一階段人才培養(yǎng)工作。公司總會(huì)計(jì)師張秀川對(duì)青年代表提出三點(diǎn)要求：一是立足本職、腳踏實(shí)地，以強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)做好本職工作；二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用知識(shí)武裝自己；三是樹立忠誠(chéng)意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)。
公司五名優(yōu)秀青年代表在會(huì)上分享了他們的成長(zhǎng)經(jīng)歷和工作經(jīng)驗(yàn)。自由發(fā)言環(huán)節(jié)，青年骨干代表們積極發(fā)言，為公司人才培養(yǎng)工作建言獻(xiàn)策。
此次會(huì)議是在公司謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)上召開的一次人才培養(yǎng)研討會(huì)、動(dòng)員會(huì)、部署會(huì)，會(huì)議以青年員工培養(yǎng)為切入點(diǎn)，聽取了青年員工的心聲，指出了公司人才工作存在的問題，指明了進(jìn)一步做實(shí)人才工作的方向，并就落實(shí)各項(xiàng)舉措做了安排部署，必將對(duì)推進(jìn)人才培養(yǎng)工作及公司“做強(qiáng)做優(yōu)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。（人力資源部）
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