公司總經理王潔到西安外環(huán)項目檢查指導工作
2019.04.02 
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3月29日，公司總經理王潔到西安外環(huán)項目檢查指導工作，公司副總經理趙陽、楊善成隨同檢查。
王潔總經理一行先后實地查看了項目施工現(xiàn)場和集中場站，聽取了項目經理王軍祥有關項目施工情況的工作匯報。王總要求：一是項目要結合實際，把策劃做實，在后續(xù)的施工過程中及時糾偏；二是具備施工條件的作業(yè)面要加快施工進度，見縫插針，合理安排施工生產；三是根據業(yè)主下達的工期目標，項目要制定施工計劃，不斷完善優(yōu)化施工組織；四是加強過程成本管控，控制投入，降低成本；五是加強施工現(xiàn)場、場站的標準化建設；六是加大對企業(yè)的宣傳力度。
趙陽、楊善成副總經理強調，一是項目要加強全經營周期管理，切實做好標前預算、標前策劃、標后預算；二是充分利用社會資源解決項目所面臨的問題，繼續(xù)學習貫徹“三零”理念；三是選用好的勞務分包商，配合解決生產過程中所面臨的難題；四是加強物資設備安全管理，提高管理者自身的安全意識，落實“一崗雙責”責任制。（周鵬）
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