中國交建“防風險、保安全、迎大慶”安全專項督查組到公司總部檢查指導工作
2019.09.27 
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9月26日，中國交建安全質量環(huán)保監(jiān)督部副總經(jīng)理王立強、中國交建華中區(qū)域總部副總經(jīng)理方衛(wèi)東等一行到公司總部檢查指導工作。局安全管理部副總經(jīng)理王麗華，公司總經(jīng)理王潔等陪同檢查。
王潔向督查組介紹了公司生產(chǎn)經(jīng)營、安全管控重難點等基本情況，匯報了公司“防風險、保安全、迎大慶”工作開展情況及安全“雙控體系”建設等十個方面安全管理工作開展情況，并闡述了公司下階段重點工作安排。
督查組從物資設備安全管理、勞務分包商安全管理、安全費用管理、技術方案管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理、應急管理等方面進行了深入檢查，并在督查反饋會上指出了公司當前各業(yè)務部門在安全管理方面存在的不足，結合公司實際提出了安全管理工作改進建議。
反饋會上，王立強強調，要實現(xiàn)“零傷亡、零事故”目標，有兩項重要理念必須深入人心：一是真正將主體責任落實在管理中，而非事故追責中；二是必須轉變傳統(tǒng)管隱患的模式，轉向以風險管控為主的“雙控”管理。他強調，發(fā)現(xiàn)不了風險、沒有發(fā)現(xiàn)風險、發(fā)現(xiàn)風險沒有管控，才是最大的風險。各業(yè)務部門都是安全管理的責任部門，最大的工作是控制風險；安全監(jiān)督的部門最大的工作就是督促所有業(yè)務管理人員不斷發(fā)現(xiàn)風險，認真控制每一個風險，對事故隱患實行“零容忍”。各業(yè)務部門以及安全監(jiān)督部門要以風險管控為原點，牢固樹立風險失控就是事故的理念，永存風險意識，杜絕事故隱患，夯實主體責任，確保安全常在。
方衛(wèi)東在反饋會上表示，從檢查情況反映出四公司安全管理工作比較扎實，量化考核效果明顯，值得肯定。同時他強調，安全管理三級公司層面是關鍵，很重要，要提高認識，不僅要建立健全各項規(guī)章制度，還要監(jiān)督好、服務好施工項目，發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏，確保生產(chǎn)安全。
王麗華表示，將在日常工作中加強對各單位的宣貫，強化風險管控，并將管理關口前移，確保全局上下安全穩(wěn)定。
會上，王潔對督查組的檢查指導表示感謝。他指出，通過檢查，進一步發(fā)現(xiàn)了公司安全管理的深層次問題，對改進公司安全管理工作起到了很大的幫助。公司將以此次檢查為契機，認真學習領會兩個先進安全管理理念，學以致用，努力提升公司安全管理質效。同時，嚴格落實中國交建、局相關安全管理要求，強化“防風險、保安全、迎大慶”各項工作，確保國慶期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定，為建國70周年大慶創(chuàng)造平安、穩(wěn)定的環(huán)境。（安全管理部）
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