公司總經(jīng)理王潔到西安外環(huán)項目檢查指導(dǎo)工作
2019.11.02 
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10月31日，公司總經(jīng)理王潔到西安外環(huán)項目檢查指導(dǎo)工作，公司安全總監(jiān)楊善成以及總部安全管理部負責(zé)人隨同檢查。
下午，王潔一行對項目架梁施工、橋梁施工、樁基施工等現(xiàn)場進行了查看，重點對特種設(shè)備、基坑圍護、機械設(shè)備使用、臨時用電、文明施工等進行了檢查。
檢查結(jié)束后，在項目部會議室組織召開安全專項檢查通報會。會議對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進了通報，并提出了整改要求和建議。王潔要求：一是要統(tǒng)一思想認識，項目管理人員要從思想根源上認識到當前工作的嚴峻性，要凝心聚力，把工作重心放到施工生產(chǎn)上。二是要進一步強化各項工作的計劃性，提前布局，確保各項工作高效推進。三是要按照業(yè)主和公司的要求，眾志成城，科學(xué)組織施工，確保項目進度可控。四是要深刻認識到當前工程建設(shè)領(lǐng)域新變化、安全管理新形勢，確保思想不掉隊。五是要進一步強化安全責(zé)任的落實，加強風(fēng)險防控及隱患排查整改，切實消除安全隱患，防范各類安全事故的發(fā)生。
會后，項目領(lǐng)導(dǎo)表示，將認真貫徹此次檢查會議精神和要求，嚴格落實問題整改，并以此次檢查為契機，加強項目管理和隊伍建設(shè)，合理布局，科學(xué)組織施工，壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，確保項目安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定可控。（周鵬）
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