公司到安嵐高速11標檢查指導疫情防控和復工復產(chǎn)工作
2020.03.17 
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近日，公司苗祥達副總經(jīng)理（代行總經(jīng)理職權）到安嵐高速11標檢查指導疫情防控和復工復產(chǎn)工作，公司生產(chǎn)管理部經(jīng)理王鐵、經(jīng)營考核部經(jīng)理馮珂，行政管理部王慶成隨同檢查。
苗祥達詳細檢查了全線的疫情防控工作，實地查看了愛國3號大橋、1號預制梁場、新春1號連續(xù)剛構橋、混凝土拌合站、七級邊坡、A匝道高填方和2號預制梁場等施工現(xiàn)場的復工生產(chǎn)情況，并對項目當前面臨的困難提出了解決思路。
苗祥達對項目的疫情防控工作和復工復產(chǎn)工作予以高度肯定，結合檢查組的各項檢查結果提出八點要求：一是目前疫情防控仍是重點工作，項目領導班子要高度重視，切實承擔起疫情防控“抓源頭、控過程”的主體責任；二是要根據(jù)年度施工生產(chǎn)任務全面細化梳理剩余施工任務，克服困難抓進度，合理配置資源設備，緊盯目標節(jié)點，不斷挖掘生產(chǎn)潛能；三是加強協(xié)作隊伍管理，做好疫情防控和復工復產(chǎn)相關的支持工作，不斷提高協(xié)作隊伍的專業(yè)化施工水平，積極培育履約能力強、專業(yè)化水平高的隊伍；四是提升項目經(jīng)營質效，做好項目二次經(jīng)營相關工作；五是強化項目技術及質量管控能力，并幫助協(xié)作隊伍提高技術、質量管理能力；六是加強安全管理，嚴抓關鍵崗位、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵設備的安全管控，積極履行項目部安全主體責任；七是加大物資設備的管理，特別是特種設備、周轉材料、廢舊模板，要提前謀劃科學管理；八是項目黨支部要繼續(xù)發(fā)揮黨建引領作用，積極舉辦各類文體活動，不斷提高職工生活、工作條件，增加廣大職工的幸福感、獲得感。
項目經(jīng)理賀正偉表示，在今后工作中安嵐項目將按照公司工作會的要求，繼續(xù)緊跟公司高質量發(fā)展戰(zhàn)略，認真落實“三零管理”目標，嚴格貫徹實施“334”工程和全經(jīng)營周期管理措施，在做好復工復產(chǎn)的同時堅決做好疫情防控相關工作，主動作為、持續(xù)發(fā)力，堅決打贏安嵐高速順利通車攻堅戰(zhàn)。（王理政）
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