公司召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)周例會視頻會議
2020.03.17 
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3月16日，公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)周例會視頻會議在洛陽順利召開。會議聽取了29個在建項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，安排部署了公司防疫防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。會議由公司副總經(jīng)理李玉生主持。
會上，李玉生針對各項目全年生產(chǎn)經(jīng)營和項目實際，分析了項目進(jìn)度產(chǎn)值完成情況，并結(jié)合局下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，明確了欠產(chǎn)較大的項目趕補(bǔ)欠產(chǎn)的截止日期。他指出，一是各項目要倒排工期，重新分析、研究年度進(jìn)度產(chǎn)值計劃，科學(xué)合理施工組織，確保超額完成年度計劃；二是欠產(chǎn)較大的項目和今年通車項目，要開足馬力，鼓足干勁，迎難而上，加大完成全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)的信心。期間，李玉生重點分析了各項目存在的問題，理順了公司全面復(fù)產(chǎn)的工作思路。
公司黨委副書記、紀(jì)委書記兼工會主席阮明和指出，項目要以關(guān)鍵線路為主線，變通項目變更、索賠工作思路。各項目工點要均衡有序投入，形成流水作業(yè)，避免窩工、停工，尤其是重點施工工點。項目勞務(wù)隊、勞務(wù)人員要盡快分批次安排進(jìn)場，快速打開施工面，恢復(fù)正常施工形成進(jìn)度產(chǎn)值。
公司安全總監(jiān)楊善成提出，項目要做到防疫、安全工作“兩手抓”，確保項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)順利進(jìn)行，尤其是不能以節(jié)省成本為由，削減防疫，同時要特別注意勞務(wù)人員進(jìn)場的防疫安全問題，做好防疫措施。
公司在洛領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)管理部、物資設(shè)備部、經(jīng)營考核部、安全管理部、信息化管理部負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員參加。公司29個在建項目經(jīng)理、項目書記、項目總工、安全總監(jiān)、生產(chǎn)副經(jīng)理、物資、設(shè)備副經(jīng)理、合同副經(jīng)理等相關(guān)人員通過視頻參加會議。（劉曼）
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