公司召開濟洛LM-1標、二廣高速改擴建項目標前策劃交底會
2020.04.15 
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4月13日，公司標前策劃與后項目管理辦公室組織召開濟洛LM-1標、二廣高速改擴建項目標前策劃交底會，公司各部門對新接項目進行了策劃交底。公司副總經理李曉剛、總部各部門負責人、新接項目領導班子和項目各部門負責人等參加會議。會議由標前策劃與后項目管理辦公室經理莫思勝主持。
總部14個部門分別從施工組織和施工技術難點、標前成本和材料調查、項目風險控制等方面對項目進行了交底，并針對兩個項目前期籌建和項目管控等實際情況提出了建議，為項目開工生產指明方向。會議要求項目深入踐行集團“334”工程、局項目全經營周期管理和公司“三零”理念，聚焦“六力”建設，強化責任擔當，提升項目管控質效，實現(xiàn)生產效益最大化。
李曉剛在總結發(fā)言中指出，項目要理清工作思路，并根據(jù)項目施工任務盡快排出施工總計劃和詳細的日計劃，明確時間節(jié)點，責任落實到人，梳理施工過程中容易出現(xiàn)問題的地方，提前防備，做到未雨綢繆，并對項目目前亟需解決的問題進行了詳細指導。（標前策劃與后項目管理辦公室）
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