局副總經(jīng)理李灝到渝湘十分部踏勘策劃
2020.05.02 
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4月28日至29日，局副總經(jīng)理李灝帶隊(duì)局技術(shù)專家到公司渝湘十分部進(jìn)行現(xiàn)場考察。公司副總經(jīng)理（代行總經(jīng)理職權(quán)）苗祥達(dá)參與檢查。項(xiàng)目經(jīng)理司光曄和項(xiàng)目總工程師岳祁對項(xiàng)目概況進(jìn)行講解匯報(bào)。
李灝一行在項(xiàng)目場站、東山隧道進(jìn)口及項(xiàng)目辦公區(qū)、生活區(qū)等地進(jìn)行實(shí)地踏勘，并對項(xiàng)目編制的大臨建設(shè)方案及前期準(zhǔn)備工作給予肯定。針對項(xiàng)目的實(shí)際情況，結(jié)合局、公司策劃文件要求，李灝對項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化“兩區(qū)三場”建設(shè)、棄渣場、物資設(shè)備配置、成本管控、安全生產(chǎn)等核心問題提出四點(diǎn)建議：一是要明確項(xiàng)目的重難點(diǎn)和獨(dú)特性，針對項(xiàng)目特點(diǎn)深入分析研究，制定行之有效的措施，在依法合規(guī)經(jīng)營的前提下，力爭社會效益和經(jīng)濟(jì)效益最大化。例如項(xiàng)目東山特長隧道存在巖溶及巖溶水、煤層瓦斯等不良地質(zhì)，要借鑒四公司其他重難點(diǎn)隧道的成功經(jīng)驗(yàn)，保證隧道運(yùn)營“零風(fēng)險(xiǎn)、零失誤、零事故”，打造公司甚至是局的亮點(diǎn)工程、模范工程。二是要以大臨建設(shè)為切入點(diǎn)，以安全、質(zhì)量、技術(shù)、成本、效益為導(dǎo)向，有機(jī)融合機(jī)械化、信息化，做好“整體規(guī)劃集約化、設(shè)計(jì)施工圖紙化、工程數(shù)量清單化、招標(biāo)采購規(guī)范化、預(yù)算結(jié)算合同化、視覺識別統(tǒng)一化”，打造標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目，樹立企業(yè)形象。三是要加強(qiáng)成本管控，選擇有經(jīng)驗(yàn)、有實(shí)力的隊(duì)伍，選用滿足生產(chǎn)條件的機(jī)械，利用好公司現(xiàn)有大型機(jī)械設(shè)備，為創(chuàng)造效益打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四是要著重關(guān)注員工的生活質(zhì)量，保證辦公和生活區(qū)的安全舒適，為員工創(chuàng)造業(yè)余活動鍛煉的空間和條件，在提升職工身體素質(zhì)、歸屬感、凝聚力的先決條件下提升項(xiàng)目的生產(chǎn)力。
李灝強(qiáng)調(diào)：一年之計(jì)在于春，奮進(jìn)的號角已經(jīng)吹響！項(xiàng)目要有“踏石留印，抓鐵有痕”的狠勁，要有“釘釘子精神”的韌勁，打造項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化，打造標(biāo)桿工程。相信渝湘項(xiàng)目全體員工一定能不辱使命，以只爭朝夕、不負(fù)韶華的緊迫感和責(zé)任感，為實(shí)現(xiàn)“升級版二公局”做出貢獻(xiàn)。（左翀）
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