公司召開2012年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會
2012.10.30 
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10月27日下午2:00，公司2012年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會在西安辦事處二樓會議室召開。公司總經(jīng)理劉宏偉、黨委書記潘建勤、總工程師王豪、紀(jì)委書記兼工會主席劉明偉、副總經(jīng)理劉依林、副總經(jīng)理郭伍軍、副總經(jīng)理劉軍、副總經(jīng)理王潔、副總經(jīng)理李海亮、總會計(jì)師張秀川等參加會議。局董事長、總經(jīng)理韋世國，局副總經(jīng)理、公司董事長唐家琪，局黨委工作部梁文平等蒞臨會議指導(dǎo)。會議由公司黨委書記潘建勤主持。
按照會議議程，首先公司黨委書記潘建勤帶領(lǐng)與會人員集體學(xué)習(xí)了《中交第二公路工程局有限公司所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度》等文件。潘書記匯報(bào)了會議籌備情況，公司黨群工作部部長李鋒立匯報(bào)了2011年征求到的職工意見和建議落實(shí)情況，并就2012年領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活征求到的職工意見和建議做了匯報(bào)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合自身工作分工，深刻分析了在工作、學(xué)習(xí)等方面存在的不足，并提出了整改意見。在互評階段，公司領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞項(xiàng)目安全管理、質(zhì)量控制、信息化管理、鐵路項(xiàng)目二次經(jīng)營等基礎(chǔ)管理工作展開研討，查得失、找差距，發(fā)揚(yáng)長處、彌補(bǔ)不足，統(tǒng)一思想，形成共識。會議現(xiàn)場氣氛融洽、發(fā)言踴躍，大家交流充分，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
隨后，局副總經(jīng)理、公司董事長唐家琪對公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會進(jìn)行點(diǎn)評。唐家琪董事長高度贊揚(yáng)了一年來公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體職工團(tuán)結(jié)一致、奮勇拼搏所取得的突出成績，并肯定了公司黨委為開好此次領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會所做的準(zhǔn)備工作。唐家琪董事長對公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出四點(diǎn)要求：一是要以管理提升活動為契機(jī)，加強(qiáng)與先進(jìn)單位對標(biāo)，要通過對標(biāo)進(jìn)一步提高四公司基礎(chǔ)管理水平；二是目前四公司的發(fā)展?jié)摿€很大，只要班子成員齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一心，公司在發(fā)展的道路上就能走得更好走得更穩(wěn)；三是要進(jìn)一步加強(qiáng)資金管控，特別是要加強(qiáng)應(yīng)收賬款回收工作，為公司調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)做好資金保障；四是要繼續(xù)堅(jiān)持依靠職工辦企業(yè)的思想，把職工的思想引導(dǎo)好、發(fā)揮好，調(diào)動全體職工的積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
局董事長、總經(jīng)理韋世國在講話中指出，近幾年四公司發(fā)展得非?？?，民主生活體現(xiàn)了三個特點(diǎn)：一是企業(yè)充滿了正氣，會議氛圍很好；二是大家有激情，溝通很順暢；三是從大家的發(fā)言中能夠體現(xiàn)出干部作風(fēng)非常好。局董事長、總經(jīng)理韋世國要求：一是要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，特別是要進(jìn)一步營造靠制度辦事的氛圍；二是要做好信用評價(jià)工作，發(fā)揮片區(qū)負(fù)責(zé)人的作用，加強(qiáng)片區(qū)內(nèi)外的溝通交流；三是要建立有自身特色的企業(yè)文化，打造四公司品牌；四是要根據(jù)市場變化，做好市場布局、調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)、做好人才規(guī)劃；五是要做好管理模式創(chuàng)新，彰顯自身管理特點(diǎn)，特別是要做好大標(biāo)段管理模式創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。
最后，公司黨委書記潘建勤做會議總結(jié)。潘書記說，本次會議準(zhǔn)備充分、主題鮮明、議題合理、會風(fēng)扎實(shí)，達(dá)到了預(yù)期效果。尤其是每一位與會人員都踴躍發(fā)言，積極開展批評與自我批評，為公司領(lǐng)導(dǎo)班子及其他成員提出了許多寶貴的意見和建議。潘書記要求，要進(jìn)一步落實(shí)局董事長、總經(jīng)理韋世國和局副總經(jīng)理、公司董事長唐家琪的講話精神，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風(fēng)，提高戰(zhàn)斗力和凝聚力，把公司管理好，把項(xiàng)目經(jīng)營好，把職工的事情辦好，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
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