公司總經(jīng)理劉宏偉一行到三莎2標檢查指導工作
2012.11.30 
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11月28日，公司總經(jīng)理劉宏偉在公司總會計師張秀川的陪同下，到三莎2標檢查指導工作。
劉總聽取了項目施工進展情況匯報后，深入一線，查看了瀝青路面試驗段現(xiàn)場，詳細詢問了施工工藝、施工組織安排、安全質(zhì)量控制等情況。
隨后在三莎2標一分部會議室召開了項目領(lǐng)導班子座談會。座談會上，劉總首先肯定了項目一年來所取得的成績，并對項目全體職工表示慰問，對下一階段工作提出了七點要求：一是要按照設(shè)計和規(guī)范要求，注重施工環(huán)節(jié)檢測，對現(xiàn)場各項技術(shù)指標做好記錄，嚴控工程質(zhì)量；二是要按照指揮部整體部署，嚴格落實施工計劃，加快施工進度，保質(zhì)保量完成年度目標任務，展現(xiàn)公司實力、樹立公司品牌；三是要處理好效益、質(zhì)量與進度的關(guān)系，確保經(jīng)營目標順利實現(xiàn)；四是全力以赴抓好計量工作，確保完成4.2億計量任務；五是做好冬季備料工作，為明年施工奠定基礎(chǔ)；六是兩個分部要從公司的全局利益出發(fā)，形成總部領(lǐng)導，協(xié)同作戰(zhàn)的工作機制，展現(xiàn)公司管理優(yōu)勢，發(fā)揚四公司能打硬仗、善打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，爭取使項目經(jīng)營今年見效果，明年見成果；七是三莎項目作為四公司在新疆承建的大標段項目之一，在企業(yè)文化建設(shè)方面，要抓特色、做亮點、樹典型，展現(xiàn)公司職工攻堅克難、勇于拼搏、力爭上游的精神風貌。
劉總還分析了項目的難點與不足，并提出了指導性意見和建議。公司副總經(jīng)理兼項目經(jīng)理楊世勇代表三莎2標做了表態(tài)發(fā)言。（劉小莉）
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