局楊振偉副總經理到山西中南部鐵路項目檢查指導工作
2013.04.20 
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4月19日，局楊振偉副總經理在公司劉宏偉總經理、潘建勤黨委書記兼山西中南部鐵路項目經理等人陪同下，到山西中南部鐵路項目檢查指導工作。
局楊振偉副總經理一行察看了萊蕪改線段施工現(xiàn)場，對現(xiàn)場標準化施工給予了肯定，對高空作業(yè)、臨近高壓線作業(yè)安全管理工作進行了強調。接著，還分別察看了重大征地拆遷、三電三管遷改現(xiàn)場，仔細詢問了目前拆遷存在的問題。
在隨后召開的座談會上，局楊振偉副總經理在聽取了阮明和項目常務副經理的匯報后指出：山西中南部鐵路項目是局委托一家公司獨立承建的大型鐵路工程項目，實踐證明該類運作模式很成功，項目管理動態(tài)可控，運行良好，特別是根據鐵道部建設管理司公布的2012年下半年鐵路施工企業(yè)信用評價結果，山西中南部鐵路項目在全線20家參建單位中獲得第一名，成績斐然，難能可貴，為局贏得了榮譽。目前，項目進入后期施工，一至三分部主體工程已基本結束，施工重點在四分部。下步項目要重點做好三個方面工作：1、繼續(xù)保持昂揚的斗志，繼續(xù)發(fā)揚二公局人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的優(yōu)良傳統(tǒng)，一鼓作氣，圓滿完成各項施工任務。聲屏障施工要集中精力搶抓進度，合理安排工期。系桿拱施工要提前做好準備工作，安全、技術方案等資料提前制訂；2、高度關注安全、質量、文明施工，總結提煉項目亮點，展示企業(yè)實力，樹立企業(yè)形象；3、鞏固經營成果，再次梳理變更清概項目，把二次經營工作做實、做細，力爭達到效益最大化。
公司劉宏偉總經理對項目施工進度、二次經營、安全質量管理等提出了具體要求，并重點強調做好兩項工作：一是認真提煉總結，積累寶貴管理經驗，集項目眾人之力，出一套成熟、完善的管理成果材料書籍；二是赴大西鐵路等項目觀摩學習，彌補自身不足，實現(xiàn)理念轉變。
最后，公司潘建勤黨委書記兼山西中南部鐵路項目經理作會議總結，并代表項目作表態(tài)發(fā)言，表示項目將認真貫徹落實局楊振偉副總經理和公司劉宏偉總經理的講話精神，統(tǒng)一思想，堅定信念，全力以赴，圓滿完成各項目標任務。（王永攀）
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