公司召開總部員工大會(huì)
2014.02.28 
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2月25日，公司總部員工大會(huì)在三樓會(huì)議室召開。這次會(huì)議的主要任務(wù)是貫徹落實(shí)公司2014年工作會(huì)議精神，調(diào)動(dòng)總部員工工作積極性，提高工作效率，發(fā)揮總部帶頭引領(lǐng)作用，打造管理升級(jí)版總部。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、副總師、部門負(fù)責(zé)人、部門員工等50余人參加了會(huì)議，劉明偉紀(jì)委書記兼工會(huì)主席主持會(huì)議。
劉宏偉總經(jīng)理在講話指出，2013年，經(jīng)過公司全體員工的共同努力，公司圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，企業(yè)的整體形象、發(fā)展質(zhì)量、向心力、凝聚力得到了加強(qiáng)。從總部層面來講，適應(yīng)性總部建設(shè)基本完成，總部適應(yīng)性框架已構(gòu)建起來，員工的精神面貌、工作作風(fēng)、工作效率得到了提高，企業(yè)管控效果逐步顯現(xiàn)，得到了老員工和外界的一致好評(píng)。
2014年是局質(zhì)量效益提升年，也是公司改革發(fā)展的關(guān)鍵之年，公司已進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，面對(duì)新的目標(biāo)任務(wù)，公司總部要立足年度目標(biāo)，堅(jiān)持 “穩(wěn)中求進(jìn)，穩(wěn)健發(fā)展”的總基調(diào)，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，堅(jiān)持“改革、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、升級(jí)”的主線，認(rèn)真踐行“五商中交”戰(zhàn)略，充分發(fā)揮總部的統(tǒng)籌力、管控力和引導(dǎo)力，落實(shí)好“六項(xiàng)職能”、“六個(gè)中心”的基本定位，全面加強(qiáng)總部的管理升級(jí)，確保完成全年的各項(xiàng)工作部署。
劉總強(qiáng)調(diào)，公司總部員工要圍繞提高工作效率，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，著力解決自身工作中存在的突出問題，發(fā)揮好總部的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)的作用，進(jìn)一步提升總部統(tǒng)籌力、管控力和引導(dǎo)力。他針對(duì)員工和總部的能力建設(shè)，提出了七點(diǎn)要求：一是要提高能力素質(zhì)。圍繞提高工作效率，滿足企業(yè)管控和發(fā)展的需要，全面加強(qiáng)總部員工的能力素質(zhì)建設(shè)；二是要振奮精神。樹立昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神面貌，堅(jiān)決摒棄得過且過混日子的現(xiàn)象，要有追求卓越的精神，打造卓越的部門和個(gè)人；三是要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)?？朔灿诂F(xiàn)狀、自我滿足、定位不高、標(biāo)準(zhǔn)不高、執(zhí)行不力等現(xiàn)象，努力培養(yǎng)勇于擔(dān)當(dāng)、勇挑重?fù)?dān)、敢于爭先、追求卓越的員工隊(duì)伍；四是要為項(xiàng)目員工做好表率。主動(dòng)工作，主動(dòng)作為，主動(dòng)追求，站的高度和認(rèn)識(shí)要高，做好各方面的表率；五是要不斷尋求企業(yè)發(fā)展的活力和源動(dòng)力。以適應(yīng)性總部建設(shè)為著力點(diǎn)，不斷改革創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型升級(jí)，增強(qiáng)總部活力。通過正思維、正能量的企業(yè)文化引領(lǐng)，塑造企業(yè)發(fā)展源動(dòng)力；六是要做好績效考核工作。提高認(rèn)識(shí)、主動(dòng)參與、積極落實(shí)，做好績效考核考評(píng)工作；七是要貫徹落實(shí)工作會(huì)議精神?？偛扛鞑块T要對(duì)工作報(bào)告認(rèn)真解讀，對(duì)照各自分管工作，按分號(hào)、句號(hào)把內(nèi)容落實(shí)細(xì)化，形成落實(shí)方案，積極執(zhí)行，確保年度目標(biāo)的完成。
劉明偉紀(jì)委書記兼工會(huì)主席在總結(jié)講話中指出，總部員工要充分認(rèn)識(shí)肩負(fù)的責(zé)任和使命，勤奮工作，開拓進(jìn)取，不斷提升整體戰(zhàn)斗力，為公司穩(wěn)健發(fā)展盡職盡責(zé)。（黨群工作部）
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