公司各項目積極傳達學習中交集團暨中國交建第二次黨代會精神
2014.11.19 
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9月25日至26日，中交集團暨中國交建第二次黨代會在京順利召開。此次會議是在中國交建發(fā)展進入新的歷史階段、向著率先建成世界一流企業(yè)闊步前進的關鍵時期召開的一次十分重要的大會。為認真學習貫徹此次黨代會精神，近日，公司上下紛紛召開專題學習會議，迅速掀起宣貫熱潮。
專題會議上，各項目緊緊圍繞會議主題，結合自身生產實際，采用多種形式對黨代會的主要內容進行了全面?zhèn)鬟_和學習，并強調了此次黨代會的重要意義。
安江TJ8B項目強調項目要重點做好三方面工作：一是要統(tǒng)一思想、凝聚共識，切實增強責任感和使命感，把思想認識統(tǒng)一到全年各項工作任務上來，統(tǒng)一到完成專項活動的目標上來。二是要明確任務、落實責任，為全面完成目標提供堅實保障。三是要打造卓越執(zhí)行力，加強施工全過程的督促與考核。四是要加強安全管理，實現(xiàn)安全零目標。五是堅決保持廉潔從業(yè)，始終保持“一身干凈”。六是要加強和改進黨建工作。在思想、政治和行動上與黨代會精神保持高度一致。
安江TJ9B項目重點對“五商中交”戰(zhàn)略和黨代會提出的 “一二三四”的奮斗目標和工作思路進行了全面?zhèn)鬟_和學習。會議指出，在新形勢下，項目要積極轉變思路，發(fā)揮優(yōu)勢，提升市場競爭力。要按照“融入中心、服務大局、推動發(fā)展”的原則，加強基層黨組織建設，激發(fā)基層黨組織的活力。要進一步健全反腐倡廉體制，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，嚴明黨的紀律，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，科學有效預防腐敗，為實現(xiàn)項目“四個領先”目標保駕護航。
福州地鐵項目要求項目以黨代會精神武裝頭腦，統(tǒng)一項目黨員干部員工的思想認識和行動，做到學有所得、學以致用，并結合學習會議精神積極制定出符合自身實際的定位策略和方法措施。同時強調，項目將繼續(xù)狠抓管理規(guī)范化，總結成功的管理經驗，吸取失敗的經驗教訓，不斷優(yōu)化管理流程，完善項目管理模式；堅持人才戰(zhàn)略，建設高素質人才隊伍；嚴格遵循“五條工作經驗”，以“專業(yè)、務實、特色、融合、創(chuàng)新”為基本思路，確保項目黨組織作用的充分發(fā)揮。
林拉項目要求干部員工把思維和工作著力點統(tǒng)一到黨代會議會議精神上來，以務實的行動，立足于本職工作，努力提高工作能力，將貫徹落實黨代會精神與自身工作實際相結合，真正貫徹落實到項目工作的各個方面和環(huán)節(jié)。一要提高思想認識。運用宣傳欄對會議宣講提綱進行公示，通過召開專題會、座談會、閱讀報告、書寫心得體會等多種形式掀起學習熱潮。二要突出工作重點，將學習貫徹黨代會精神與“決戰(zhàn)七十天、誓保年度任務目標圓滿完成”勞動競賽活動結合起來，與日常工作相結合，與當前重點工作相結合，以“轉作風、抓落實”為抓手，進一步改進工作作風，提高工作效率。三要加強黨員隊伍建設，以黨代會精神為指導，繼續(xù)開展爭創(chuàng)活動、強化奉獻意識，發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。
道安LM6標項目結合項目工作實際，要求項目全體員工要以此次黨代會精神為動力，扎實開展好當前各項工作。深刻領會實踐積累的寶貴經驗，深刻領會上級及公司的重大決策部署，認真做好消化吸收工作。加大宣傳力度，自上而下開展自查自糾，組織項目骨干人員通過分析項目管理現(xiàn)狀、查找管理存在問題，不斷提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，切實以黨代會精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作。
三莎二分部結合項目實際，圍繞黨代會精神，要求做好兩方面工作：一是做好項目的交工驗收工作，做好竣工資料的整理工作；二是加強黨員干部的理論學習，提高黨員干部的知識水平，增強收尾及變更工作的能力，進一步提高項目盈利水平。
銅黃項目在會議上要求黨員干部必須以身作則、廉潔奉公，堅定黨的領導路線不動搖，切實做好本職工作的同時為廣大員工做好帶頭模范作用。
另外，巴基斯坦項目、花久DJ22標項目、貴廣鐵路項目、克塔二分部、黃延路基項目、蘭渝鐵路項目、延延路基項目、營松項目、花久HD10標項目、延延路面項目、滎陽健康園項目、駐信等項目也紛紛召開了專題會議，進一步傳達學習了二次黨代會會議精神。（黨群工作部）
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