局副總經(jīng)理兼公司董事長楊振偉到西藏項目調(diào)研
2015.02.02 
來源：林拉項目 
作者：林米B標項目
1月28日至29日，局副總經(jīng)理兼公司董事長楊振偉到公司西藏項目開展工作調(diào)研，分別召開座談會了解項目重點工程施工情況，進行工作安排和部署。
28日，在實地察看林拉項目工布江達隧道進、出口施工現(xiàn)場后，局副總經(jīng)理楊振偉結(jié)合項目實際施工情況，組織召開座談會對項目工程建設提出四點要求。一是確保2015年6月30日順利通車，項目要加大資源配置；二是要把安全工作放到首位，尤其是隧道施工安全，做好標準化和文明施工；三是在工程質(zhì)量方面，要樹立自己的品牌，尤其是在瀝青路面上要保證工程質(zhì)量；四是隧道工程，要力爭工布江達隧道與主體工程同步完工，確保6月30日隧道貫通。
29日，局副總經(jīng)理楊振偉、華興公司總經(jīng)理張云閣一行實地察看了林米B標項目雅魯藏布江特大橋、崗嘎大橋以及項目拌合站、預制梁場的施工生產(chǎn)情況，詳細了解了項目重難點工程的施工進度。在隨后的座談會上，局副總經(jīng)理楊振偉針對西藏自治區(qū)交通廳明確要求的項目總體工期提前到2015年9月底的具體情況，結(jié)合項目實際工作匯報，對項目的總體施工提出五點要求。一是項目要嚴格按照西藏交通廳、業(yè)主的工期要求重新調(diào)整施工計劃，進一步優(yōu)化施工方案，加大資源投入，確保按期完成施工任務目標；二是項目前期的施工難點是雅魯藏布江特大橋上，目前施工已進入正常軌道，項目要長遠布局，著手準備水穩(wěn)拌合站、瀝青拌合樓以及攤鋪設備、碾壓設備，提前做好各項準備工作。三是項目要強化質(zhì)量管控，尤其重視瀝青路面的施工質(zhì)量，干好活，保證公司的拳頭產(chǎn)品在西藏工程市場打響，先站穩(wěn)，再扎根，實現(xiàn)“現(xiàn)場保市場、以現(xiàn)場促市場”的管理理念。四是項目在搶抓進度的同時，要更加重視安全管理。尤其是項目領導、主要管理人員，要進一步增強全員安全管理意識，加強現(xiàn)場安全管理的各項措施，多一份投入，多一份細心，確保無安全事故的發(fā)生；五是項目要繼續(xù)保持好管理亮點，把標準化建設持之以恒地做細做好，展示二公局良好的企業(yè)形象。（劉華 王永攀）
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