局督導(dǎo)組檢查公司安江在建項目
2015.07.01 
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6月28日至29日，局督導(dǎo)組到公司安江在建的4個標(biāo)段對項目的重大方案審批與執(zhí)行、技術(shù)規(guī)范規(guī)程、科技管理體系建立及運行、試驗檢測、基本技術(shù)規(guī)范以及現(xiàn)場施工等6個方面進(jìn)行了檢查督導(dǎo)。
督導(dǎo)組采取“聽、查、問、看”的方式開展督導(dǎo)工作。一是聽取各項目的生產(chǎn)情況匯報；二是查閱有關(guān)文件資料、會議記錄、班子成員會議筆記等；三是詢問、了解掌握項目的具體生產(chǎn)經(jīng)營情況；四是詳細(xì)檢查了施工現(xiàn)場。
在督導(dǎo)末次會上，局督導(dǎo)組組長雷波針對檢查情況提出三點要求：一是抓好隱患整改落實，確保每項整改措施落實到人，整改到位；二是抓好各項制度落實，加大執(zhí)行力度；三是做好各類管理內(nèi)業(yè)資料收集和匯總整合工作。
會上，公司副總經(jīng)理肖利勇表示將盡快召開專題會議，深刻分析存在問題的原因，制定解決措施，針對項目存在的問題認(rèn)真整改落實。（康倩）
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