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公司總部召開(kāi)“項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)”討論會(huì)
2015.10.22 
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10月20日，公司總部在二樓會(huì)議組織召開(kāi)“項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)”討論會(huì)，進(jìn)一步理清崗位職責(zé)，明確崗位設(shè)置。
會(huì)上，參會(huì)人員圍繞總經(jīng)濟(jì)師職務(wù)級(jí)別、任職方式、工作原則、職責(zé)定位、主要崗位職責(zé)以及考核辦法等多個(gè)方面各抒己見(jiàn)，談看法、提意見(jiàn)、想措施，對(duì)項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)的設(shè)置方案進(jìn)行了充分的溝通和交流，并最終形成初步方案。
為確保總經(jīng)濟(jì)師崗位設(shè)置科學(xué)有效，公司提前組織對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，針對(duì)集團(tuán)四公局橋隧公司在項(xiàng)目設(shè)總經(jīng)濟(jì)師等崗位、預(yù)算費(fèi)用考核等制度等多個(gè)方面進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和調(diào)研。在10月8日組織召開(kāi)的公司第六次總經(jīng)理辦公會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子還針對(duì)目前行業(yè)管理、局內(nèi)有關(guān)總經(jīng)濟(jì)師設(shè)立、項(xiàng)目如何設(shè)立總經(jīng)濟(jì)師、待遇、目前公司項(xiàng)目管理存在的不足和主要問(wèn)題等方面展開(kāi)了深入分析和討論，進(jìn)一步驗(yàn)證崗位設(shè)置的必須性和可行性。
項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師崗位設(shè)置的目的是進(jìn)一步夯實(shí)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化總經(jīng)濟(jì)師在項(xiàng)目管控中的管理督導(dǎo)、檢查和糾偏作用，做好項(xiàng)目“開(kāi)源”、“節(jié)流”，提升項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)效益，確保項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)預(yù)期，全面提高公司的整體管理水平。
公司在洛領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部成本合同部、預(yù)算考核部、人力資源部、財(cái)務(wù)管理部、總經(jīng)理辦公室等部門(mén)負(fù)責(zé)人以及2名新委任的項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師和云南宣曲五分部、西寶高速擴(kuò)建項(xiàng)目、黃延路面項(xiàng)目有關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。（成本合同部）
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