公司2016年工作會議暨五屆八次職代會勝利召開
2016.02.26 
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2月24日至25日，公司2016年工作會議暨五屆八次職代會在總部召開。會議傳達了局2016年工作會議精神，總結了公司2015年及“十二五”時期的工作，分析了形勢，明確了下一步的發(fā)展思路，安排部署2016年重點工作。
公司董事長、總經理劉宏偉作了題為《改革創(chuàng)新謀發(fā)展 強基固本提質效 全力開創(chuàng)“十三五”企業(yè)發(fā)展新局面》的講話以及《深化改革 狠抓經營 強化管控 提質增效 全力開啟企業(yè)“十三五”發(fā)展新征程》的工作報告。
講話全面分析總結了公司“十二五”工作，分析和研判了“十三五”企業(yè)發(fā)展的內外形勢，明確提出了公司下階段的發(fā)展思路和發(fā)展定位，并對工作進行了安排和部署。劉宏偉董事長指出，“十二五”期間，公司堅持“穩(wěn)中求進、穩(wěn)健發(fā)展”的總體思路，深化改革、強化管控，各項經營指標屢創(chuàng)歷史新高，企業(yè)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。他表示，“十三五”期間，面對更加復雜多變的外部市場環(huán)境，企業(yè)必須做出快速應變，及時轉變發(fā)展方式、管理方式和增長方式，實現企業(yè)發(fā)展由規(guī)模速度型增長向質量效益型增長轉變、公司管理由粗放管理向集約管理轉變、業(yè)務增長由傳統(tǒng)增長點向新增長點轉變，全力推動企業(yè)管理的規(guī)范化、集約化、標準化發(fā)展。
劉宏偉董事長提出，下階段企業(yè)的發(fā)展定位是：力爭把公司打造成為局鐵路建設的王牌軍、海外業(yè)務的主力軍和新型業(yè)務的生力軍，逐步發(fā)展成為集團內主業(yè)突出、具有核心競爭力和行業(yè)引領力的專業(yè)化三級子公司；企業(yè)總體的發(fā)展思路是：以做強做優(yōu)為發(fā)展目標、以改革創(chuàng)新為發(fā)展主線、以市場開發(fā)和項目管控為主要抓手、以標準化和信息化為重要支撐，積極推動企業(yè)改革創(chuàng)效、加快轉型升級，創(chuàng)新管理模式、提升集約能力，強化項目管控、防范經營風險，加強文化引領、雕鑄品牌形象，不斷強基固本、全面提質增效。劉宏偉董事長從深化改革創(chuàng)新、狠抓市場拓展、強化項目管控、推行“法人管項目”試點、實現人才強企、突出海外優(yōu)先、重視文化引領、加強黨建工作等九個方面對下階段的工作進行了重點部署。
會上，報告指出，2015年是公司發(fā)展極不平凡的一年。公司上下同心同向，頑強拼搏，攻堅克難，主動適應環(huán)境變化，通過解放思想、更新觀念、激發(fā)活力，全面深化改革，強化項目管控，全力夯實基礎管理，深入推行“6+3”和“十六個進一步”等工作舉措，企業(yè)綜合管理水平持續(xù)提升，盈利能力顯著提高，企業(yè)向心力不斷增強，品牌形象持續(xù)向好，企業(yè)保持了平穩(wěn)、健康的發(fā)展態(tài)勢。
報告強調，公司2016年的總體工作思路是：全面貫徹落實局2016年工作會議精神，繼續(xù)堅持“穩(wěn)中求進、穩(wěn)健發(fā)展”的總基調，緊跟“五商中交” 戰(zhàn)略和局“做強做優(yōu)”目標，深化改革，狠抓經營，深入推行“6+3”“十六個進一步”，強化項目管控和風險防范，以管理提質效，以品牌拓市場，以創(chuàng)新增動力，以人才促發(fā)展，營造良好的發(fā)展氛圍，努力完成年度目標任務，推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，全力開啟企業(yè)“十三五”發(fā)展新征程。
報告對2016年重點工作進行了安排部署：一是全面深化改革，增強企業(yè)活力；二是全力開拓市場，實現量質提升；三是持續(xù)強化項目管控，加快提質增效；四是嚴控企業(yè)經營風險，提升經營管理質量；五是強力助推財務業(yè)務一體化建設；六是加快人才隊伍建設步伐，打造企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢；七是強化創(chuàng)新驅動，增強內生動力；八是大力推行海外戰(zhàn)略，提升海外業(yè)務貢獻度；九是黨政工發(fā)揮組織合力，多措并舉營造發(fā)展氛圍。
會上，公司黨委書記李海亮作了題為《凝聚發(fā)展共識 夯實黨建工作 全面發(fā)揮組織保障作用 強力助推企業(yè)健康發(fā)展》的講話，回顧總結了“十二五”期間以及2015年黨的工作，認真分析了黨建工作形勢，提出下階段公司黨委要嚴格執(zhí)行上級要求，加強黨的工作要以“黨要管黨、從嚴治黨、依規(guī)治黨、以德治黨”為總方針，以落實“兩個責任、一崗雙責”為主線條，以實現黨建工作與經營管理相互促進為中心目標，以加強黨建工作規(guī)范化、標準化為根本保障，以提升基層黨建基礎工作為著力點，堅持反腐倡廉和作風建設常抓不懈，發(fā)揮黨委“參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督”的政治核心作用，發(fā)揮項目黨支部“推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧”的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮廣大黨員“牢記宗旨、心系群眾，立足本職、干事創(chuàng)業(yè)”的先鋒模范作用。
李海亮書記指出，公司2016年黨的工作指導思想是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，認真貫徹落實習近平總書記系列重要講話精神，認真貫徹落實中交集團暨中國交建第二次黨代會精神和局工作會議精神，把全面從嚴治黨的要求貫穿到思想建設、組織建設、制度建設、作風建設以及黨風廉政建設的全過程中，全面加強和改進公司黨的建設，嚴格落實“兩個責任、一崗雙責”，持續(xù)開展“三嚴三實”專題教育和“領導班子建設年”活動，圍繞生產經營與改革發(fā)展中心工作，帶領廣大黨員干部和職工群眾積極進取、奮發(fā)有為，為全力開啟公司“十三五”發(fā)展新征程起好頭、掌好舵，推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
李海亮書記強調，2016年要重點抓好八個方面的工作：一是堅持落實從嚴治黨，高標準加強組織保障；二是嚴格干部隊伍管理，高質效打造優(yōu)秀團隊；三是堅持嚴要求實作為，推動作風建設常態(tài)化；四是重點夯實黨建基礎，高水準強化執(zhí)行落實；五是創(chuàng)新驅動黨建方法，高目標提升黨建水平；六是嚴抓黨風廉政建設，高要求營造清廉氛圍；七是縱深推進文化建設，高質量打造內在動力；八是持續(xù)發(fā)揮群團優(yōu)勢，突顯企業(yè)發(fā)展合力。
會議傳達了局2016年工作會暨六屆十三次職代會精神；通報了公司2015年財務決算及職工福利、業(yè)務招待費使用情況以及審計情況；傳達學習了相關單位專題發(fā)言材料；通過了有關決議；宣布了年度市場開發(fā)、經濟效益特殊貢獻等獎勵決定和2015年項目綜合考評結果；表彰了先進。三位公司副總經理作了專題發(fā)言。會上，劉宏偉董事長與經營層簽訂了《公司管理目標責任書》，與項目簽訂了《項目經營目標管理責任書》。全體與會人員分團討論了總經理工作報告和黨委書記講話，征求了意見和建議。
公司領導班子成員，公司副總師、總部各部門負責人，各項目經理、書記、工會主席、總工、財務總監(jiān)以及職工代表等 200余人參加會議。（黨群工作部）
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