公司召開2016年治理虧損項(xiàng)目專題會(huì)議
2016.03.01
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2月23日,公司2016年治理虧損項(xiàng)目專題會(huì)議在總部召開。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部門負(fù)責(zé)人以及虧損項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、財(cái)務(wù)以及成本合同負(fù)責(zé)人近60余人參加會(huì)議。公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉宏偉作重要講話。會(huì)議由公司副總經(jīng)理賈玉偉主持。
會(huì)上,劉宏偉董事長(zhǎng)、總經(jīng)理認(rèn)真分析判斷了虧損項(xiàng)目的成因,并提出要在項(xiàng)目治虧工作中大力倡導(dǎo)正能量文化,牢固樹立“效益優(yōu)先、貢獻(xiàn)為上,虧損可恥、盈利光榮”的理念,正確客觀看待治虧工作存在的問題和不足,集中公司和項(xiàng)目?jī)杉?jí)合力狠抓落實(shí),充分發(fā)揚(yáng)鍥而不舍的精神,全力解決各項(xiàng)難題。
針對(duì)治理虧損項(xiàng)目工作,劉宏偉董事長(zhǎng)、總經(jīng)理從講目標(biāo)、講責(zé)任、講措施等方面提出了三點(diǎn)意見和建議。一是講目標(biāo),自下而上收集匯總數(shù)據(jù),制定切實(shí)可行的有效措施,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),確定合理目標(biāo)。二是講責(zé)任,明確公司治虧工作各級(jí)責(zé)任人,嚴(yán)抓責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化責(zé)任追究。三是講措施,加強(qiáng)公司與項(xiàng)目?jī)杉?jí)聯(lián)動(dòng),強(qiáng)化力量疊加,集中精心及時(shí)解決重點(diǎn)難題;公司治虧工作主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,審計(jì)部、成本合同部、財(cái)務(wù)管理部以及完工項(xiàng)目辦公室等部門集中參與,全面梳理項(xiàng)目變更索賠工作;加強(qiáng)全面溝通交流,核心抓跟蹤、抓落實(shí);全力做好項(xiàng)目效能監(jiān)察工作。
公司黨委書記李海亮在講話中指出,完工項(xiàng)目辦公室要進(jìn)一步梳理項(xiàng)目工作,制定切實(shí)有效措施,明目標(biāo)、明底線,尋求效益增長(zhǎng)點(diǎn);完工項(xiàng)目和在建項(xiàng)目要區(qū)分對(duì)待,制訂合理目標(biāo),扎實(shí)開展各項(xiàng)治虧工作。他強(qiáng)調(diào),要重點(diǎn)做好三方面工作:一是思想上高度重視,項(xiàng)目經(jīng)理全面主抓,全程參與;完工項(xiàng)目明確責(zé)任人,強(qiáng)化落實(shí);在建項(xiàng)目提前布局,尋求利潤(rùn)點(diǎn)。二是行動(dòng)上狠抓落實(shí),重點(diǎn)做好項(xiàng)目基礎(chǔ)資料報(bào)備,做好資料人員配置;項(xiàng)目變更集中做好資料歸集歸類整理。三是強(qiáng)化制度組織保障,持續(xù)做好二次經(jīng)營(yíng)。做好組織建設(shè)和制度獎(jiǎng)懲,依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo),堅(jiān)持采用行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合,對(duì)目標(biāo)完成有偏差的項(xiàng)目責(zé)任人予以處罰。
公司總會(huì)計(jì)師張秀川在講話中指出,當(dāng)前公司項(xiàng)目治虧工作形勢(shì)嚴(yán)峻,各級(jí)負(fù)責(zé)人要高度重視,堅(jiān)定目標(biāo),積極轉(zhuǎn)變工作方式方法,持續(xù)重點(diǎn)關(guān)注負(fù)調(diào)差以及變更批復(fù)工作。
會(huì)上,賈玉偉副總經(jīng)理回顧總結(jié)了公司2015年完工項(xiàng)目管理工作,分析了虧損項(xiàng)目治理存在的問題和不足,并對(duì)2016年治理虧損項(xiàng)目工作進(jìn)行了具體安排。一是提高認(rèn)識(shí)、積極行動(dòng);二是強(qiáng)化項(xiàng)目、公司、局三級(jí)溝通交流;三是加強(qiáng)虧損項(xiàng)目管控;四是逐步完善制度建設(shè),重點(diǎn)做好獎(jiǎng)優(yōu)罰劣工作。
會(huì)議還通報(bào)了虧損項(xiàng)目的虧損情況以及2015年虧損項(xiàng)目的減虧情況;通報(bào)了治理虧損項(xiàng)目目標(biāo)、責(zé)任人以及公司2016年治理虧損項(xiàng)目的具體措施;虧損項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就治虧措施、完成目標(biāo)任務(wù)作了表態(tài)發(fā)言。(完工項(xiàng)目管理辦公室)
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