公司召開(kāi)2016年畢業(yè)生接收安置工作座談會(huì)
2016.08.09
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8月7日,公司在總部三樓會(huì)議室召開(kāi)2016年畢業(yè)生接收安置工作座談會(huì)。公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉宏偉,黨委書(shū)記李海亮出席會(huì)議并作講話。公司在洛領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部門(mén)以及部分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、全體新員工150余人參加會(huì)議。公司副總經(jīng)理賈玉偉主持會(huì)議。
會(huì)上,劉宏偉董事長(zhǎng)、總經(jīng)理以獵狗和兔子的哲理小故事為切入點(diǎn)與新員工一同分享了兩則啟示,即做工作要全力以赴,全心付出;工作中要“只有目標(biāo),不講條件”、“只有目標(biāo),不講借口”。結(jié)合自身成長(zhǎng)和管理經(jīng)驗(yàn),劉宏偉董事長(zhǎng)、總經(jīng)理分享了四個(gè)理念:一是“每個(gè)人在從事的工作崗位上不一定是最優(yōu)秀的人選,但一定要做最優(yōu)秀的工作”的個(gè)人努力、個(gè)人價(jià)值理念,要在崗位上勤奮努力、用心工作;二是“沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)理念,要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)個(gè)人優(yōu)勢(shì),團(tuán)結(jié)協(xié)作,凝聚團(tuán)隊(duì)合力;三是“行勝于言”的做事理念,要行動(dòng)勝于言行;四是“細(xì)節(jié)決定成敗”的工作理念,要強(qiáng)化責(zé)任心,踏實(shí)工作。結(jié)合當(dāng)前項(xiàng)目基層技術(shù)人員隊(duì)伍存在的問(wèn)題和現(xiàn)狀,針對(duì)即將走上工作崗位的新員工,劉宏偉董事長(zhǎng)、總經(jīng)理送上了四點(diǎn)寄語(yǔ):一是注重細(xì)節(jié),強(qiáng)化責(zé)任,堅(jiān)決不犯低級(jí)錯(cuò)誤;二是敢于爭(zhēng)先,勇于超越,做到不掉隊(duì);三是摒棄“差不多”思維,消除“大概、也許、可能”等模糊概念,拒絕沾染不良習(xí)慣;四是以企業(yè)為家,忠于企業(yè),用心工作。劉宏偉董事長(zhǎng)、總經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)要求,針對(duì)新員工的接收安置工作,各項(xiàng)目要堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,落實(shí)好崗位分配以及新員工的工作生活等各方面;要嚴(yán)格執(zhí)行導(dǎo)師帶徒制度,實(shí)施一對(duì)一專項(xiàng)傳幫帶;要人盡其才,結(jié)合個(gè)人特點(diǎn)特長(zhǎng),科學(xué)落實(shí)崗位分工;要持續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn),輪崗鍛煉,提高綜合素質(zhì);要持續(xù)關(guān)心、關(guān)愛(ài)、關(guān)注新員工的個(gè)人成長(zhǎng);要盡快落實(shí)新員工到崗后的工資發(fā)放工作??偛咳肆Y源部要認(rèn)真梳理近三年新員工的各項(xiàng)資料,建立有效管理臺(tái)賬,持續(xù)做好人才的培養(yǎng)和跟蹤。
李海亮黨委書(shū)記在講話中希望新員工要謙虛謹(jǐn)慎,盡快融入企業(yè),要勇于吃苦,鍛煉堅(jiān)強(qiáng)意志,要忠于企業(yè),培育職業(yè)素養(yǎng),要勤學(xué)善學(xué),提升實(shí)干能力,要活學(xué)活用,掌握正確方法,要團(tuán)結(jié)溝通,提升工作本領(lǐng),要恪盡職守,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),要保持狀態(tài),做一名好干部。李海亮黨委書(shū)記要求,公司相關(guān)部門(mén)要積極營(yíng)造好辨識(shí)人才、尊重人才的文化氛圍,落實(shí)好公司傳幫帶等人才培養(yǎng)辦法,為公司發(fā)展提供持久的人才支持。李海亮黨委書(shū)記強(qiáng)調(diào),項(xiàng)目要第一時(shí)間舉行新員工座談會(huì),再次進(jìn)行有針對(duì)性的崗前培訓(xùn),落實(shí)崗位職責(zé)劃分,強(qiáng)化制度學(xué)習(xí);要嚴(yán)格執(zhí)行導(dǎo)師帶徒、傳幫帶制度,及時(shí)簽訂協(xié)議,分階段進(jìn)行測(cè)評(píng)和考核,建立新員工個(gè)人檔案;要加強(qiáng)與新員工的溝通交流,及時(shí)了解新員工的思想動(dòng)態(tài),高度重視新員工的培養(yǎng)。
會(huì)上,賈玉偉副總經(jīng)理對(duì)崗前培訓(xùn)做了階段性總結(jié);公司在洛領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別對(duì)新員工提出了入職寄語(yǔ);總部人力資源部宣布了畢業(yè)生分配方案;新員工分別作了自我介紹,全體參會(huì)人員圍繞崗前培訓(xùn)、薪酬待遇、個(gè)人職業(yè)發(fā)展、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面展開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面交流提問(wèn)。
此次畢業(yè)生接收安置工作座談會(huì)的召開(kāi),標(biāo)志著公司為期一個(gè)月的新員工崗位培訓(xùn)圓滿結(jié)束。培訓(xùn)時(shí)間跨度大、內(nèi)容全面有針對(duì)性,內(nèi)容包括整體式培訓(xùn)、專項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、體驗(yàn)式教學(xué)、手把手傳帶、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)實(shí)操、整體考核考評(píng)。培訓(xùn)期間,公司還組織開(kāi)展了戶外拓展訓(xùn)練,以“家庭、家教、家風(fēng)”為主題舉行了第十四期道德講堂,舉辦了第十八屆“迎新杯”籃球賽及羽毛球、乒乓球比賽。整個(gè)培訓(xùn),公司精心組織,取得良好效果,達(dá)到了預(yù)期目的。(公司黨群工作部)
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