2022.03.18 
來源：烏尉7標 
作者：王國興 3月11日，公司總經(jīng)理李玉生到新疆烏尉7標檢查指導(dǎo)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。
李玉生先后實地檢查了項目1#梁場和各拌和站、鋼筋場的建設(shè)情況，聽取了項目負責人喜關(guān)于項目工程進展、安全質(zhì)量、關(guān)鍵施工節(jié)點工期安排等方面的詳細匯報，并組織召開了生產(chǎn)指導(dǎo)會。
會上，李玉生針對項目檢查情況進行了指導(dǎo)，并提出九點工作要求：一是要有“進度領(lǐng)先”的理念，要立足7.1億年度產(chǎn)值目標，力爭10億產(chǎn)值；二是在鋼筋加工場、梁場建設(shè)等重點工作安排上，做好風險研判與預(yù)防工作；三是在勞務(wù)分包商的引進、培育上下功夫，分包商選擇要在限量限價上積極與公司、總經(jīng)理部溝通，嚴把招標程序關(guān)，落實分包管理、招標管理、勞務(wù)分包改革相關(guān)制度；四是要提升項目履約能力，積極踐行“以現(xiàn)場保市場、以現(xiàn)場拓市場”理念，提高市場競爭力；五是要加大人才培養(yǎng)力度，建立健全不同階段員工培養(yǎng)機制；六是要牢固樹立“過緊日子”思想，壓縮兩金占比，做好超耗治理工作；七是優(yōu)化考核指標，健全考核機制，激勵廣大職工干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，提升基層戰(zhàn)斗力；八是要以安全生產(chǎn)工作為重點，持續(xù)夯實安全生產(chǎn)責任，貫徹集團“1247”工作思路，推動新《安全法》的學(xué)習與普及；九是加強廉政建設(shè)，建立健全監(jiān)督舉報機制，持續(xù)開展“靠企吃企”“違規(guī)掛靠”“影子公司”等專項治理活動，將黨風廉政建設(shè)融入日常工作。
此次檢查指導(dǎo)進一步明確了項目工作開展方向，項目上下將認真落實公司領(lǐng)導(dǎo)各項要求，壓實生產(chǎn)責任，為公司加快建設(shè)“雙百億”高質(zhì)量綜合型企業(yè)的目標貢獻力量。（王國興）
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