公司召開適應(yīng)性總部建設(shè)推進(jìn)會(huì)暨總部崗位競(jìng)聘動(dòng)員大會(huì)
2017.02.16 
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2月14日上午，公司在總部三樓大會(huì)議室召開適應(yīng)性總部建設(shè)推進(jìn)會(huì)暨總部崗位競(jìng)聘動(dòng)員大會(huì)。公司在洛領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部全體員工參加會(huì)議。會(huì)議由公司黨委副書記、紀(jì)委書記兼工會(huì)主席劉明偉主持。
會(huì)議宣讀了局《關(guān)于推進(jìn)局屬單位總部適應(yīng)性組織建設(shè)工作的通知》、《局屬單位總部管理崗位員工配置管理指導(dǎo)意見》和《公司總部管理崗位競(jìng)聘工作實(shí)施方案》。對(duì)公司在2016年開展的關(guān)鍵崗位競(jìng)聘上崗、總部社保崗位競(jìng)聘上崗等方面改革所做的有益嘗試進(jìn)行了概括性總結(jié)，并對(duì)加快推進(jìn)和完善公司適應(yīng)性總部建設(shè)作出具體部署。
公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉宏偉對(duì)建設(shè)適應(yīng)性總部的緊迫性和必要性做了重要講話。他指出，適應(yīng)性總部建設(shè)是順應(yīng)集團(tuán)“五商中交”戰(zhàn)略要求，突破發(fā)展瓶頸，促進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、助推公司自身改革和發(fā)展的必然要求。隨著集團(tuán)、局適應(yīng)性總部建設(shè)的逐步完成，公司總部各部門部分職能缺失、個(gè)別崗位人員不在狀態(tài)、不能勝任崗位需求的現(xiàn)象日漸顯現(xiàn)，公司急需與上級(jí)單位無縫對(duì)接。建立結(jié)構(gòu)合理、管理科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、職責(zé)明晰的適應(yīng)性總部時(shí)機(jī)已經(jīng)十分迫切。
劉宏偉董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，適應(yīng)性總部建設(shè)旨在優(yōu)化總部職能設(shè)置，理清部門職能定位，彌補(bǔ)職能缺失，理順交叉重疊，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)管理，建立合理順暢高效的業(yè)務(wù)流程。公司各部門要正確理解《方案》的重要意義，全面落實(shí)各項(xiàng)工作部署，具體要做好以下五個(gè)方面的工作：一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好工作調(diào)研，梳理、優(yōu)化崗位機(jī)構(gòu)設(shè)置，強(qiáng)化職能體系，做好崗位競(jìng)聘的基礎(chǔ)管理工作；二要嚴(yán)格流程，按照“黨委會(huì)通過——總經(jīng)理辦公會(huì)審議——董事會(huì)審批”的程序進(jìn)行上報(bào)審批；三要嚴(yán)格按照“公正、公平、公開”的原則進(jìn)行競(jìng)聘工作，不弄虛作假；四要做好全員競(jìng)聘的準(zhǔn)備工作，詳細(xì)規(guī)劃、編制崗位說明書，總部所有員工要結(jié)合崗位及自身實(shí)際，加強(qiáng)崗位職能、流程和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，時(shí)刻保持良好的精神狀態(tài)和工作態(tài)度，提升工作效率，促進(jìn)公司總部管理質(zhì)效提升；五要做好宣傳引導(dǎo)工作，切實(shí)發(fā)揮總部“引領(lǐng)、指導(dǎo)、監(jiān)督、服務(wù)、保障”的五大功能以及“戰(zhàn)略管控，決策指揮，協(xié)調(diào)服務(wù)，平臺(tái)支撐”的四大作用。
公司黨委書記李海亮結(jié)合公司黨委和本次會(huì)議要求，對(duì)有效開展適應(yīng)性總部建設(shè)、深入推進(jìn)總部競(jìng)聘工作作出四點(diǎn)要求：一要嚴(yán)格落實(shí)局的要求，把握改革發(fā)展方向，深入推進(jìn)適應(yīng)性總部建設(shè)；二要科學(xué)組織，有效發(fā)動(dòng)，確保適應(yīng)性總部改革效果；三要立即行動(dòng)，推進(jìn)適應(yīng)性組織建設(shè)迅速掀起競(jìng)聘高潮，持續(xù)強(qiáng)化總部引領(lǐng)功能和項(xiàng)目管控能力；四要積極宣傳，正確引導(dǎo)，以扎實(shí)具體的行動(dòng)確保競(jìng)聘期間公司整體工作平穩(wěn)有序，維護(hù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。（黨群工作部）
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