公司2017年工作會暨五屆九次職代會勝利召開
2017.02.20 
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2月16日至17日，公司2017年工作會暨五屆九次職代會在公司總部勝利召開。會議傳達(dá)了局2017年工作會議精神，總結(jié)了公司2016年各項工作，分析了公司當(dāng)前發(fā)展形勢，安排部署了2017年重點工作。
公司董事長、總經(jīng)理劉宏偉作了題為《緊抓戰(zhàn)略機(jī)遇，確保平穩(wěn)運行，為公司發(fā)展再上新臺階建功立業(yè)》的講話以及《改革創(chuàng)新謀發(fā)展，強(qiáng)基固本提質(zhì)效，為公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展而努力奮斗》的工作報告，肯定了公司2016年的工作成績，指出了存在的問題和不足，分析研判了企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部形勢，明確提出了公司下階段的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)。
劉宏偉董事長指出，公司在未來一段時期內(nèi)發(fā)展的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹黨的十八大及全會精神，以習(xí)近平總書記系列講話精神為指導(dǎo)，牢牢把握“十三五”戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇，在中國交建“五商中交”戰(zhàn)略和局“做強(qiáng)做優(yōu)”目標(biāo)指引下，繼續(xù)堅持“穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào)，大力落實“一二三四五”的奮斗目標(biāo)和工作思路，全面提升公司的核心競爭能力、經(jīng)營創(chuàng)效能力、改革創(chuàng)新能力、文化引領(lǐng)能力，全力將公司打造成為局、集團(tuán)乃至行業(yè)內(nèi)專業(yè)化明顯、優(yōu)勢突出、最具品牌競爭力的專業(yè)化公司。
劉宏偉董事長指出，公司未來的奮斗目標(biāo)是：以“全力將公司打造成為局、集團(tuán)乃至行業(yè)內(nèi)專業(yè)化明顯、優(yōu)勢突出、最具品牌競爭力的專業(yè)化公司”為目標(biāo)導(dǎo)向；強(qiáng)化“改革創(chuàng)新”和“轉(zhuǎn)型升級”兩個發(fā)展路徑；踐行“加大市場開發(fā)力度”、“加大項目管控力度”和“加大品牌創(chuàng)建力度”三個發(fā)展重點：落實“人才強(qiáng)企”、“文化興企”、“協(xié)同發(fā)展”、“海外優(yōu)先”四個發(fā)展戰(zhàn)略；力爭實現(xiàn)把公司打造成為局“軌道交通建設(shè)的王牌軍、“海外業(yè)務(wù)的主力軍”、“新型業(yè)務(wù)的生力軍”、“價值創(chuàng)造的貢獻(xiàn)者”、“創(chuàng)新管理的先行者”五個發(fā)展定位。
劉宏偉董事長強(qiáng)調(diào)，公司在未來的發(fā)展過程中要堅定發(fā)展目標(biāo)，堅持基本經(jīng)驗，深化改革創(chuàng)新，狠抓市場營銷，抓牢項目管控，夯實基礎(chǔ)管理，防范經(jīng)營風(fēng)險，突出海外優(yōu)先，推進(jìn)人才戰(zhàn)略，凝聚組織合力，堅定發(fā)展信心，凝聚發(fā)展共識，保持戰(zhàn)略定力，銳意推進(jìn)改革。全體干部員工要攜手并肩，團(tuán)結(jié)拼搏，主動作為，為公司發(fā)展再上新臺階建功立業(yè)！
劉宏偉總經(jīng)理工作報告指出，2016年是不平凡的一年，公司全體干部職工同舟共濟(jì)，努力拼搏，攻堅克難，堅持“穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)健發(fā)展”的總基調(diào)，深化改革，狠抓經(jīng)營，強(qiáng)化管控，提質(zhì)增效，各項經(jīng)營管理工作取得顯著成效，企業(yè)發(fā)展達(dá)到前所未有的高度。
報告明確了公司2017年的總體工作思路：全面貫徹落實局2017年工作會議精神，緊跟“五商中交” 戰(zhàn)略和局“做強(qiáng)做優(yōu)”總目標(biāo)，繼續(xù)堅持“穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)健發(fā)展”總基調(diào)，搶抓戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇期，改革創(chuàng)新謀發(fā)展，強(qiáng)基固本提質(zhì)效，防范風(fēng)險保穩(wěn)健，持續(xù)“夯基礎(chǔ)、強(qiáng)管控、創(chuàng)品牌”，推動企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
報告從九個方面對2017年重點工作進(jìn)行了安排部署：一是聚焦改革創(chuàng)新，內(nèi)生發(fā)展動力。二是聚焦市場營銷，搶抓市場機(jī)遇。三是聚焦基礎(chǔ)管理，持續(xù)強(qiáng)基固本。四是聚焦風(fēng)險防范，確保穩(wěn)健發(fā)展。五是聚焦重難點項目，確保平穩(wěn)可控。六是聚焦體系建設(shè)，確保有效運行。七是聚焦海外優(yōu)先 ,提升貢獻(xiàn)度。八是聚焦人才瓶頸，破解發(fā)展難題。九是聚焦黨建工作，凝聚發(fā)展合力。
公司黨委書記李海亮作了題為《落實從嚴(yán)治黨，夯實黨建基礎(chǔ)，為公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供堅強(qiáng)保障》的重要講話，回顧總結(jié)了2016年黨建工作，指出了當(dāng)前基層黨建工作存在的問題和不足，明確了2017年黨的工作指導(dǎo)思想。
李海亮?xí)浿赋?，公?017年黨的工作指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹落實十八屆六中全會和全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，按照集團(tuán)和局黨委進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作的要求，落實局黨委一屆十三次全委（擴(kuò)大）會和公司第一次黨代會精神，充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，落實全面從嚴(yán)治黨要求；通過加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督、嚴(yán)明黨的紀(jì)律，營造清新健康的氛圍；通過嚴(yán)格黨的組織生活、堅持正確用人導(dǎo)向，夯實黨建工作基礎(chǔ)；通過發(fā)揮文化引領(lǐng)功能、推動改革創(chuàng)新，調(diào)動廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的激情；通過主動宣貫，積極引導(dǎo)，帶領(lǐng)全體員工認(rèn)清形勢，主動出擊，攻堅克難，立足新起點，迎接新挑戰(zhàn)，為公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供堅強(qiáng)保障!
李海亮?xí)洀?qiáng)調(diào)，2017年公司黨建工作要全面落實中央關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的工作要求，重點做好七個方面的重點工作：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)清形勢，堅定發(fā)展方向。二是健全制度，強(qiáng)化落實，明確黨建工作責(zé)任。三是抓好基層，筑牢根本，夯實黨建工作基礎(chǔ)。四是選好班子，帶好隊伍，提供堅強(qiáng)組織保障。五是正風(fēng)肅紀(jì)，深化監(jiān)督，筑牢規(guī)矩紀(jì)律防線。六是堅持導(dǎo)向，突出典型，彰顯企業(yè)文化優(yōu)勢。七是完善組織，發(fā)揮作用，助力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。
會議傳達(dá)了局2017年工作會暨七屆一次職代會會議精神；通報了公司2016年財務(wù)決算及職工福利、業(yè)務(wù)招待費使用情況；傳達(dá)學(xué)習(xí)了相關(guān)單位專題發(fā)言材料；傳達(dá)了局黨委一屆十三次全委（擴(kuò)大）會議和局2017年紀(jì)檢監(jiān)察會議精神；表彰了先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，并通過有關(guān)決議；宣布了項目綜合考評、市場開發(fā)、高新企業(yè)申報等有關(guān)獎勵決定。劉宏偉董事長與經(jīng)營層簽訂了《公司管理目標(biāo)責(zé)任書》，與項目簽訂了《項目經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任書》。
會上，全體與會代表圍繞總經(jīng)理工作報告和黨委書記講話進(jìn)行了深入討論，進(jìn)一步明確了思路、理清了重點、增強(qiáng)了動力。代表們紛紛表示，將認(rèn)真貫徹落實此次會議精神，親力親為抓工作，撲下身子抓落實，真正做到主動擔(dān)當(dāng)、主動管控、主動作為、守土有責(zé)，為實現(xiàn)公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展而努力奮斗！
公司領(lǐng)導(dǎo)班子、副總師、總部各部門負(fù)責(zé)人，各項目經(jīng)理、書記、總工、財務(wù)負(fù)責(zé)人以及職工代表等150余人參加會議。（黨群工作部）
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