劉宏偉董事長(zhǎng)、總經(jīng)理開(kāi)展項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)講座
2017.02.21 
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2月18日下午，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉宏偉在公司總部三樓大會(huì)議室開(kāi)展項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)講座。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師、總部全體員工，參加2017年工作會(huì)及技術(shù)質(zhì)量工作會(huì)的全體與會(huì)代表以及部分項(xiàng)目經(jīng)理后備人員等共200余人參加培訓(xùn)。
本期培訓(xùn)講座，劉宏偉董事長(zhǎng)、總經(jīng)理圍繞“項(xiàng)目經(jīng)理如何做到守土有責(zé)”的主題，首先從項(xiàng)目屬性、項(xiàng)目管理的基本概念開(kāi)題立意，闡述了項(xiàng)目和項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用和意義。隨后，劉總結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)管理具體實(shí)際，分別從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、信用評(píng)價(jià)、經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)文化、人才培養(yǎng)、工作作風(fēng)等方面深入對(duì)比了成功項(xiàng)目與失敗項(xiàng)目的區(qū)別，并以案例形式分析了失敗項(xiàng)目及成功項(xiàng)目各自的共性特點(diǎn)。他指出，好的項(xiàng)目是用心經(jīng)營(yíng)出來(lái)的，項(xiàng)目經(jīng)理要盡職盡責(zé)，把項(xiàng)目放到心上，心放到項(xiàng)目上，切實(shí)做好守土有責(zé)，抓好項(xiàng)目管理。
圍繞項(xiàng)目經(jīng)理履職盡責(zé)的具體要求，劉總詳細(xì)闡述了項(xiàng)目經(jīng)理所應(yīng)具備的能力素質(zhì)要求以及如何選好項(xiàng)目經(jīng)理配強(qiáng)項(xiàng)目班子。劉總強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目經(jīng)理必須強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，做到對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)；要強(qiáng)化領(lǐng)先意識(shí)，要做到“四個(gè)領(lǐng)先”；要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，要以創(chuàng)效為前提，創(chuàng)新施工工藝、創(chuàng)新工作方法；要強(qiáng)化品牌意識(shí)，打造品牌團(tuán)隊(duì)，打造品牌工程。同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理要提升“五大能力”，要提升對(duì)項(xiàng)目的駕馭力和掌控力，抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；要提升履約能力，樹(shù)立完美履約意識(shí)，確保業(yè)主滿意和企業(yè)滿意；要提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力，具備良好的團(tuán)隊(duì)精神；要提升市場(chǎng)開(kāi)拓能力，以管理保現(xiàn)場(chǎng)，以信用拓市場(chǎng)；要提升學(xué)習(xí)能力，時(shí)刻保持危機(jī)感，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、自覺(jué)性、緊迫性，提高學(xué)習(xí)效率和質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理要充分認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化、項(xiàng)目策劃、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、信用評(píng)價(jià)、黨組織保障在項(xiàng)目管理中的積極作用。要帶頭做“靠得住、能干事、在狀態(tài)、善合作”的好干部。
劉宏偉董事長(zhǎng)、總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，此次培訓(xùn)的目的旨在消滅反面典型項(xiàng)目、消滅虧損項(xiàng)目，打造更多的成功項(xiàng)目和正面典型，要發(fā)揮此次項(xiàng)目經(jīng)理系列培訓(xùn)講座的里程碑作用。希望公司各級(jí)管理人員尤其是項(xiàng)目經(jīng)理要擼起袖子加油干，親力親為抓工作，撲下身子抓落實(shí)，真正做到主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)管控、主動(dòng)作為、守土有責(zé)！
此次專題培訓(xùn)是劉宏偉董事長(zhǎng)、總經(jīng)理繼2014年“如何做一名卓越的項(xiàng)目經(jīng)理”之后開(kāi)展的項(xiàng)目經(jīng)理系列培訓(xùn)的第二場(chǎng)，培訓(xùn)過(guò)程中，劉總結(jié)合自身企業(yè)管理的實(shí)踐和感悟，緊緊圍繞公司當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)和管理要求，對(duì)照公司項(xiàng)目管理現(xiàn)狀，以問(wèn)題為導(dǎo)向，深度剖析，逐項(xiàng)查擺，分析透徹，論據(jù)充分。整場(chǎng)培訓(xùn)講座主題突出、觀點(diǎn)鮮明，深入淺出，獲得參加培訓(xùn)人員的一致好評(píng)。
此次培訓(xùn)提高了公司項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的履職意識(shí)、領(lǐng)先意識(shí)和品牌意識(shí)，必將全面提高公司項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì)的履職能力和管理水平，為實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。（黨群工作部）
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