局副總經(jīng)理楊振偉檢查指導(dǎo)小烏改擴建3標(biāo)
2017.06.19 
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6月15日，局副總經(jīng)理楊振偉到小烏改擴建3標(biāo)檢查指導(dǎo)工作，公司副總經(jīng)理王潔、趙陽隨同檢查。
當(dāng)日上午，局副總經(jīng)理楊振偉聽取了項目經(jīng)理李合銀關(guān)于項目當(dāng)前施工進展情況的工作匯報，隨后詳細查看了西北在建最大斷面隧道——杏花村隧道的進出口施工現(xiàn)場，對隧道場站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、施工標(biāo)準(zhǔn)化情況給予肯定。在拌合站和預(yù)制梁場，楊振偉副總經(jīng)理觀看并詢問了項目龍門吊電纜滑槽供電裝置、新型液壓模板、自動噴淋養(yǎng)生系統(tǒng)和全智能張拉壓漿系統(tǒng)等施工工藝創(chuàng)新情況，并參觀了項目安全體驗館。楊振偉副總經(jīng)理強調(diào)，汛期臨近，項目近期應(yīng)重視防汛安全，認真落實防洪防汛預(yù)警預(yù)案的各項措施，確保安全度汛。
針對項目管理實際，局楊振偉副總經(jīng)理提出四點要求：一要繼續(xù)執(zhí)行“零缺陷、低成本”一體化管理戰(zhàn)略，強化精細化管理，要精細到每根鋼筋的綁扎、每塊模板的定位；二要抓好現(xiàn)場文明施工，營造干凈、整潔的施工環(huán)境；三要做好環(huán)境保護工作，及時恢復(fù)施工沿線的取、棄土場，展現(xiàn)項目良好形象；四要開足馬力，在“大干100天”勞動競賽期間落實工程施工計劃，確保按期實現(xiàn)項目既定目標(biāo)。
檢查期間，局楊振偉副總經(jīng)理特別贊揚了施工一線繁忙有序的大干場景以及工人們飽滿高昂的工作精神，并希望項目團隊發(fā)揚四公司企業(yè)文化的精髓，再接再厲，攻堅克難，打造品質(zhì)工程，彰顯中交企業(yè)品牌實力。（何洪宇）
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