2026.03.13 
來源：安全管理部 
作者：蔣濤 
2月8日，公司2026年安全質量環(huán)保工作部署會議在洛陽總部召開。會議系統(tǒng)總結2025年工作，分析當前安全質量環(huán)保形勢和主要問題，明確2026年安全質量環(huán)保工作思路、目標和重點任務。公司黨委書記、執(zhí)行董事李玉生出席會議并講話，公司黨委副書記、總經理賀正偉主持會議并總結講話。
李玉生強調，一是認清形勢、凝聚共識，準確把握新時期對安全發(fā)展的新要求。要提高政治站位，深刻把握安全生產的極端重要性與政治使命；正視嚴峻態(tài)勢，清醒認識新時期安全管理的復雜性與緊迫性；錨定核心要求，牢固樹立以高水平安全護航高質量發(fā)展的共識與導向。二是穿透表象、把握要義，系統(tǒng)領悟“安全管理是第一管理”內涵。要把安全生產工作當作管理狀況的“透視鏡”、管理能力的“試金石”、項目治理的“總標尺”和生存發(fā)展的“生命線”。三是求真務實、真抓實干，深入推進安全管理作風建設再提升。要在工作落實、服務項目、團結協(xié)作三個方面狠下功夫。四是明確方向、凝心聚力，堅定不移以“十二個到位”筑牢安全質量環(huán)?！盎颈P”。要聚焦本質安全建設，以本質穿透筑牢安全發(fā)展根基；強化主體責任落實，以責任穿透推動安全履職到位；聚焦現(xiàn)場精準管控，以管理穿透提升安全精細化水平；強化基礎能力建設，以體系穿透提升安全治理能力；聚焦質量環(huán)保提升，以質環(huán)穿透穩(wěn)固企業(yè)發(fā)展底線。
賀正偉要求，一是強化風險意識，樹立底線思維。深刻把握安全生產工作的極端重要性與現(xiàn)實緊迫性，清醒認識當前嚴峻復雜的監(jiān)管態(tài)勢與風險挑戰(zhàn)。二是系統(tǒng)謀劃部署，健全長效機制。要迅速組織專題研討，緊扣公司2026年安全質量環(huán)保工作部署會議精神，精準任務分解與責任落地，過程嚴格遵循“建體系、明責任、定措施、嚴閉環(huán)”的總要求，確保各項部署從嚴從實、一貫到底。三是聚焦關鍵時段，突出領導擔當。春節(jié)期間施工項目，要嚴格執(zhí)行項目負責人現(xiàn)場帶班生產要求，保障特殊時段安全生產形勢穩(wěn)定可控。四是推進專業(yè)賦能，夯實技術支撐。圍繞污水處理等環(huán)保重點環(huán)節(jié)，系統(tǒng)開展設備選型論證、運維模式優(yōu)化與供應商評估。
公司黨委副書記、紀委書記柴兆紅傳達了集團2026年QHSE工作部署會和局2026年安全質量環(huán)保工作部署會精神。
公司黨委委員、總工程師段德峰作題為《提升質環(huán)意識 緊抓關鍵環(huán)節(jié) 從嚴精準考核 雕鑄精品工程 以精細化管理水平賦能公司高質量發(fā)展》的質量環(huán)保工作報告，對2026年質量環(huán)保工作進行部署：要提升質環(huán)意識，堅決扛牢質量環(huán)保政治責任；緊抓關鍵環(huán)節(jié)，堅決固牢質量環(huán)保監(jiān)管能力；夯實穿透管理，堅決筑牢質量環(huán)保風險防線；從嚴精準考核，堅決把牢質量環(huán)保履職根基。
公司安全總監(jiān)盧榮輝作題為《夯實安全責任 狠抓合規(guī)風險 強化系統(tǒng)治理 筑牢本質安全 為企業(yè)長治久安保駕護航》的安全生產工作報告，對2026年安全生產工作進行重點部署：要強化政治引領，筑牢安全生產責任；強化合規(guī)管理，樹牢安全發(fā)展理念；提升四項基礎能力，夯實安全管理根基；聚焦五項工作，強化本質安全治理能力提升；全力推動“兩化”建設，建立安全長效機制。
新疆溫霍公路3標、西藏項目、西藏G219改線工程1標分別作了經驗交流。
公司領導及副總師，總部各部門負責人及團委書記，各區(qū)域安全質量環(huán)?？偙O(jiān)，各項目黨政負責人、總工程師、安全總監(jiān)等共計160余人參加會議。
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