公司2017年年中生產(chǎn)工作會(huì)勝利召開
2017.09.04 
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9月1日—2日，公司2017年年中生產(chǎn)工作會(huì)在山西高平召開。會(huì)議目的是傳達(dá)局2017年年中生產(chǎn)工作會(huì)議精神，總結(jié)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，通報(bào)相關(guān)工作情況，針對(duì)性地部署公司下半年各項(xiàng)工作，動(dòng)員公司上下堅(jiān)定信心，勇于擔(dān)當(dāng)，全力打贏全年生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉宏偉，黨委書記李海亮作重要講話。
劉宏偉董事長(zhǎng)、總經(jīng)理在講話中指出，上半年，面對(duì)外部市場(chǎng)環(huán)境的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，公司緊跟集團(tuán)“五商中交”戰(zhàn)略，圍繞局“做強(qiáng)做優(yōu)”目標(biāo)，繼續(xù)堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)健發(fā)展”的總基調(diào),持續(xù)“夯基礎(chǔ)、強(qiáng)管控、創(chuàng)品牌”，聚焦發(fā)展難題，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)持續(xù)保持穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢(shì)，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)向好，市場(chǎng)開拓效果顯著，企業(yè)改革穩(wěn)步推進(jìn)，重、難點(diǎn)項(xiàng)目管控成效明顯，信用評(píng)價(jià)整體良好。結(jié)合存在的問題和不足，劉宏偉董事長(zhǎng)、總經(jīng)理指出，今年是公司爬坡過坎的關(guān)鍵之年，項(xiàng)目生產(chǎn)和安全質(zhì)量管控任務(wù)十分艱巨，下半年要重點(diǎn)做好五方面的工作：一是持續(xù)深化企業(yè)改革，推動(dòng)企業(yè)向更高方向邁進(jìn)；二是持續(xù)深化市場(chǎng)開拓，健全和完善市場(chǎng)開發(fā)體系；三是持續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目管控，全面提升項(xiàng)目管控質(zhì)效；四是強(qiáng)化安全管控，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)進(jìn)行；五是持續(xù)加強(qiáng)基層黨建，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。針對(duì)下半年如何加強(qiáng)項(xiàng)目管控，劉宏偉董事長(zhǎng)、總經(jīng)理重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了七個(gè)方面的內(nèi)容：一要狠抓生產(chǎn)進(jìn)度管理；二要狠抓安全管控；三要狠抓已完工未結(jié)算清理；四要狠抓標(biāo)后預(yù)算管控；五要狠抓虧損治理；六要狠抓應(yīng)收賬款清理；七要狠抓聘用人員清理。
公司黨委書記李海亮在講話中指出，上半年，公司緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，不斷深化改革創(chuàng)新，持續(xù)推進(jìn)“6+3”、“十六個(gè)進(jìn)一步”管理舉措，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化項(xiàng)目管控，企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況良好。主要表現(xiàn)在：一是經(jīng)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)向好；二是項(xiàng)目管控全面發(fā)力；三是優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目保持領(lǐng)先；四是人才培養(yǎng)體系不斷完善；五是技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)凸顯；六是黨群工作活力彰顯。李海亮?xí)浉鶕?jù)上半年調(diào)研情況客觀分析了各項(xiàng)目生產(chǎn)中存在的問題，對(duì)下半年的重點(diǎn)工作做了強(qiáng)調(diào)：一是在思想引領(lǐng)上狠下功夫，切實(shí)解決個(gè)別干部的思想作風(fēng)問題；二是在強(qiáng)化管控上狠抓落實(shí)，確保施工生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)；三是在人才培養(yǎng)上狠抓實(shí)效，有效破解企業(yè)發(fā)展人才瓶頸；四是在文化興企上持續(xù)發(fā)力，激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力；五是在黨群共建上發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，不斷凝聚企業(yè)發(fā)展合力。
此次會(huì)議傳達(dá)了局年中生產(chǎn)工作會(huì)議精神，組織參觀了太焦高鐵九標(biāo)高平跨207國(guó)道特大橋、高平東站螺桿樁、高平制梁場(chǎng)、南坡隧道等施工現(xiàn)場(chǎng)。會(huì)議對(duì)公司上半年生產(chǎn)、綜合大檢查、安全生產(chǎn)、信用評(píng)價(jià)及考核、技術(shù)質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況等進(jìn)行了通報(bào)。寶雞過境項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)目安全及技術(shù)管理問題情況作了專題匯報(bào)。劉宏偉董事長(zhǎng)、總經(jīng)理與部分項(xiàng)目簽訂了《項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任書》。
本次大會(huì)是公司在深化改革、實(shí)現(xiàn)深度轉(zhuǎn)型時(shí)期召開的一次重要會(huì)議，也是公司在喜迎十九大的氛圍中召開的一場(chǎng)解決進(jìn)度、質(zhì)量、安全問題的現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)。公司黨委書記李海亮重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目要顧全大局，以高度的政治意識(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防控和安全生產(chǎn)，尤其是新疆、西藏、青海等少數(shù)民族地區(qū)，要堅(jiān)持民族團(tuán)結(jié)，提高站位，防微杜漸，為十九大召開營(yíng)造良好氛圍。
會(huì)議要求，公司各單位要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)此次會(huì)議精神，真正做到主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為、守土有責(zé)，不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效；要圍繞安全質(zhì)量和信譽(yù)評(píng)價(jià)等重點(diǎn)，準(zhǔn)確把握會(huì)議精神，結(jié)合項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)際，從思想引領(lǐng)、項(xiàng)目管控、人才培養(yǎng)、文化增值、黨建推動(dòng)等方面不折不扣地狠抓落實(shí)，確保順利完成年度生產(chǎn)目標(biāo)。
會(huì)議號(hào)召，在剩余不到四個(gè)月的有限時(shí)間內(nèi)，各項(xiàng)目要強(qiáng)管控、保安全、搶進(jìn)度、抓質(zhì)量、求穩(wěn)定、控成本、創(chuàng)效益、樹品牌，切實(shí)打好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
本次會(huì)議高效率、高質(zhì)量召開，達(dá)到了預(yù)期效果，聚焦了問題，明確了目標(biāo)，找準(zhǔn)了差距，確定了措施，起到了統(tǒng)一思想、凝心聚力、精準(zhǔn)發(fā)力的效果。大會(huì)的勝利召開，進(jìn)一步明晰了下半年公司的生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)成了發(fā)展共識(shí)，凝聚了發(fā)展力量，鼓舞了發(fā)展士氣，對(duì)破解生產(chǎn)進(jìn)度和“高、新、特、難”項(xiàng)目存在的問題和不足，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做精做細(xì)，順利完成年度任務(wù)目標(biāo)具有重要的指導(dǎo)意義。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，副總師、總部各部門負(fù)責(zé)人，各項(xiàng)目經(jīng)理、書記、總工程師、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等160余人現(xiàn)場(chǎng)參加會(huì)議。公司各項(xiàng)目全體員工在分會(huì)場(chǎng)參加視頻會(huì)議。（黨委工作部）
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