公司策劃組到翻壩項(xiàng)目進(jìn)行策劃指導(dǎo)
2018.01.12 
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1月10日，公司副總經(jīng)理肖利勇帶領(lǐng)公司各相關(guān)職能部門到翻壩項(xiàng)目進(jìn)行策劃指導(dǎo)。
10日上午，肖利勇副總經(jīng)理一行對(duì)翻壩項(xiàng)目全線進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，并于下午組織召開項(xiàng)目策劃首次會(huì)議。會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理張立人詳細(xì)匯報(bào)了項(xiàng)目的基本情況、施工進(jìn)度及存在的困難。張經(jīng)理指出，進(jìn)場(chǎng)以來，項(xiàng)目全體員工嚴(yán)格落實(shí)公司“高起點(diǎn)定位”的管理目標(biāo)，主動(dòng)作為、積極協(xié)調(diào)，已經(jīng)完成紅線征地范圍的70%以上, 橋梁下部結(jié)構(gòu)、涵洞、部分路基及兩座隧道也正緊鑼密鼓地有序推進(jìn)。但項(xiàng)目三桿及房屋拆遷難度大、任務(wù)重，已影響正常施工，項(xiàng)目正努力與業(yè)主及相關(guān)單位積極溝通、協(xié)調(diào)解決。
在聽取匯報(bào)后，肖利勇副總經(jīng)理肯定了項(xiàng)目前期積極作為、主動(dòng)出擊的工作態(tài)度，并指出，翻壩項(xiàng)目線長(zhǎng)、點(diǎn)多、面廣，地勢(shì)險(xiǎn)峻，施工組織管理難度大，加之景區(qū)施工環(huán)保要求高、征地困難等諸多因素，給項(xiàng)目管理帶來不小的挑戰(zhàn)。全體員工要樹立信心、統(tǒng)籌安排、科學(xué)布局、有序推進(jìn)，找準(zhǔn)項(xiàng)目的重難點(diǎn)，重點(diǎn)攻關(guān)，一一突破。肖總要求，公司各職能部門要與項(xiàng)目各部門緊密對(duì)接，精準(zhǔn)策劃細(xì)節(jié)，找準(zhǔn)癥結(jié)、對(duì)癥下藥，一一化解項(xiàng)目管理難點(diǎn)。
此次策劃規(guī)模大、層次深，對(duì)項(xiàng)目的管理難點(diǎn)和目前存在的人力資源緊缺問題進(jìn)行了指導(dǎo)，拓寬了項(xiàng)目的管理思路和管理方式，為項(xiàng)目今后的施工管理提供了更加明確的方向和目標(biāo)。（朱自國(guó)）
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