公司成功召開2018年工作會暨六屆一次職代會
2018.02.12 
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2月11日至12日，公司2018年工作會暨六屆一次職代會在公司總部勝利召開。會議傳達(dá)了局2018年工作會議精神，回顧總結(jié)公司2017年各項(xiàng)工作，客觀分析公司當(dāng)前發(fā)展形勢，周密部署2018年工作任務(wù)。來自公司各單位近200名職工代表齊聚一堂，共謀企業(yè)新發(fā)展，開啟企業(yè)新征程。
會上，公司黨委書記、董事長李海亮代表公司黨委作題為《夯實(shí)基層強(qiáng)管理，服務(wù)中心促發(fā)展，以堅(jiān)定的信心全力開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面》的重要講話。李海亮黨委書記結(jié)合會議目的，回顧總結(jié)了2017年黨建工作，指出了當(dāng)前基層黨建工作存在的問題和不足，明確了2018年黨的工作指導(dǎo)思想。他指出，公司各基層黨支部要科學(xué)研判、準(zhǔn)確把握企業(yè)黨建工作面臨的嚴(yán)峻形勢，聚焦黨的十九大精神，結(jié)合局黨委2018年黨建工作要點(diǎn)，具體做好六方面的工作：一是聚焦學(xué)習(xí)，持續(xù)突出黨建引領(lǐng)作用；二是圍繞中心，持續(xù)提升黨建服務(wù)能力；三是圍繞提質(zhì)增效，做好項(xiàng)目管控的持續(xù)提升；四是建強(qiáng)基層，持續(xù)提高基層支部戰(zhàn)斗力；五是立足實(shí)踐，持續(xù)推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略；六是搞好群團(tuán)，持續(xù)培育企業(yè)文化品牌。
李海亮董事長結(jié)合會議目的，從企業(yè)現(xiàn)狀和長遠(yuǎn)發(fā)展角度，重點(diǎn)從八個方面提出了新要求：一是要統(tǒng)一思想，全體員工要把思想集中統(tǒng)一到深入貫徹十九大和局二次黨代會精神、品質(zhì)工程建設(shè)、提質(zhì)增效、深化改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和從嚴(yán)治黨上來；二是深化改革，要堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，重點(diǎn)做好組織架構(gòu)、運(yùn)營機(jī)制、發(fā)展模式、制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)效五個方面；三是轉(zhuǎn)型升級，要強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，持續(xù)優(yōu)化市場布局和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，加快公司“轉(zhuǎn)場”“轉(zhuǎn)產(chǎn)”“轉(zhuǎn)商”三轉(zhuǎn)步伐，推動傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與新型業(yè)務(wù)、傳統(tǒng)市場與新興市場協(xié)調(diào)發(fā)展；四是提質(zhì)增效，要持續(xù)提升總部及項(xiàng)目的管控能力，持續(xù)強(qiáng)化虧損項(xiàng)目治理，提升信息化能力，積極探索直營架子隊(duì)管理模式；五是品質(zhì)工程建設(shè)，要提高思想認(rèn)識，突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，強(qiáng)化項(xiàng)目能力建設(shè)，提升項(xiàng)目綜合管理水平，抓好“五個結(jié)合”，真正達(dá)到品質(zhì)工程形神兼具的效果；六是團(tuán)隊(duì)建設(shè)，要從項(xiàng)目班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)等方面強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化持證上崗，為企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供根本保證；七是文化引領(lǐng)，公司領(lǐng)先文化要堅(jiān)持理念先行，貴在踐行，激濁揚(yáng)清，催生企業(yè)發(fā)展活力，弘揚(yáng)企業(yè)發(fā)展的正能量；八是從嚴(yán)治黨，要圍繞中心開展黨建工作，持續(xù)加強(qiáng)“三基工程”建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，不斷強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。
公司總經(jīng)理王潔在會上作題為《深化轉(zhuǎn)型升級，持續(xù)提質(zhì)增效，為把公司建設(shè)成為具有核心競爭力和行業(yè)引領(lǐng)力的三級公司而努力奮斗》的工作報(bào)告，肯定了公司2017年的工作成績，指出了存在的問題和不足。在公司全面深化改革向縱深推進(jìn)的關(guān)鍵時期，王潔總經(jīng)理指出2018年公司的總體工作思路是：深入貫徹落實(shí)黨的十九大、局二次黨代會及2018年集團(tuán)和局工作會精神，緊跟“五商中交”戰(zhàn)略，聚焦“做強(qiáng)做優(yōu)”和“四個二公局”歷史使命，以提質(zhì)增效為主線，強(qiáng)化改革攻堅(jiān)，深化轉(zhuǎn)型升級，持續(xù)強(qiáng)本固基，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，為把公司建設(shè)成為集團(tuán)內(nèi)具有核心競爭力和行業(yè)引領(lǐng)力的三級公司而努力奮斗。
王潔總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，在公司“十三五”發(fā)展的關(guān)鍵之年，全面深化改革向縱深發(fā)展的關(guān)鍵時期，公司要做好八個方面的工作：一是強(qiáng)化改革攻堅(jiān)，內(nèi)生發(fā)展動能；二是深化轉(zhuǎn)型升級，卓越營銷能力；三是聚焦標(biāo)準(zhǔn)化管理，持續(xù)強(qiáng)基固本；四是聚焦重難點(diǎn)項(xiàng)目，確保平穩(wěn)可控；五是加速加力海外經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破；六是強(qiáng)化體系管理，確保平穩(wěn)發(fā)展；七是強(qiáng)化人才戰(zhàn)略，提升競爭力；八是發(fā)揮黨建作用，凝聚發(fā)展合力。
會上，公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席劉明偉致開幕詞；公司總工程師段德峰傳達(dá)了局2018年工作會暨七屆二次職代會會議精神；公司總會計(jì)師張秀川通報(bào)了公司2017年財(cái)務(wù)決算及職工福利、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況；傳達(dá)學(xué)習(xí)了相關(guān)單位專題發(fā)言材料；表彰了先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，并通過有關(guān)決議；宣布了市場開發(fā)、高新技術(shù)企業(yè)維護(hù)、2017年度經(jīng)濟(jì)效益特殊貢獻(xiàn)等有關(guān)獎勵決定。
會上，全體與會代表圍繞總經(jīng)理工作報(bào)告和黨委書記講話進(jìn)行了深入討論，進(jìn)一步明確了思路、理清了重點(diǎn)、增強(qiáng)了動力。代表們紛紛表示，將認(rèn)真貫徹落實(shí)此次會議精神，不忘初心，牢記使命，以高昂的斗志和奮發(fā)進(jìn)取的精神，為全面實(shí)現(xiàn)局、公司2018年工作會議確定的任務(wù)目標(biāo)做出新的更大貢獻(xiàn)！
公司領(lǐng)導(dǎo)班子、副總師、總部各部門負(fù)責(zé)人，各項(xiàng)目經(jīng)理、書記、總工、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人以及職工代表等200余人參加會議。（黨委工作部）
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